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;是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典范本，也是“玉溪”品牌創(chuàng)新實(shí)力的集中彰顯。通過微生物科技的運(yùn)用，提純名貴中草藥成分，大大提升卷煙舒適性和甜潤感。煙香清雅純凈
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了他們內(nèi)心深處的文化認(rèn)同。結(jié)語高雅設(shè)計(jì)、尊貴品質(zhì)、尊享吸味、君子文化，“玉溪（雙中支翡翠）”似翡翠一般，擁有“玉溪”品牌高端價(jià)值的核心元素
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。釣魚臺(tái)品牌的高端形象已經(jīng)深入消費(fèi)心智。隨著釣魚臺(tái)在品牌歸屬上正式劃入玉溪品牌旗下，必將產(chǎn)生1+1＞2的效果，推動(dòng)釣魚臺(tái)系列產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)入新的快車道。
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普遍要更具象、更繁復(fù)，有很多東方的審美和細(xì)節(jié)，但玉溪無疑是個(gè)例外中的例外，玉溪最成功的品規(guī)和最突出的元素都很抽象、簡約，這也構(gòu)成了玉溪品牌的經(jīng)典
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香遇”的傳播語，再次煥新升級(jí)，給予新時(shí)代新人以本香本味的本真體驗(yàn)，讓更多新人可以穿越浮躁人海體驗(yàn)到愛情的浪漫初心。同樣地近些年，玉溪品牌通過
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定位的文化創(chuàng)新，就是跳出了內(nèi)卷困境的創(chuàng)新。玉溪品牌在傳統(tǒng)玉溪文化的基礎(chǔ)上，全新打造了翡翠文化；芙蓉王品牌重新回歸成功文化，并對(duì)成功文化內(nèi)涵進(jìn)行
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，紅塔集團(tuán)將充分發(fā)揮‘玉溪’得天獨(dú)厚的原料優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，將‘玉溪’品牌打造為行業(yè)高檔煙領(lǐng)先品牌?！t塔山’品牌有著輝煌的歷史，未來要從工藝
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的東部地區(qū)、南部地區(qū)，紅河在營銷上均面臨著重重市場壁壘，導(dǎo)致短期內(nèi)無法以自身高端品牌有效滲透?！?
此外高端傳統(tǒng)的缺乏也是“紅河”面臨的難題。相對(duì)于云煙、玉溪品牌
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的增長。
而其它一類前十大卷煙品牌，都是負(fù)增長。其中降幅最大的是玉溪品牌，下降幅度高達(dá)負(fù)的18.85%，實(shí)屬罕見。緊隨其后的是中華品牌，
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、2萬箱、3萬箱規(guī)模的一類煙市場上，并建立起標(biāo)桿市場“梯次化進(jìn)階”機(jī)制，有力推動(dòng)了營銷市場的縱深拓展。
此外，紅塔集團(tuán)還確立了“玉溪”品牌“高位高增”戰(zhàn)略
