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力度；突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用精益安全管理理念，按照安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍要求，認(rèn)真排查安全隱患，建立隱患信息檔案
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;明確了“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標(biāo)，為試點(diǎn)探索精益營(yíng)銷(xiāo)和物流工作，推行非法人實(shí)體化運(yùn)作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，
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煙草在線(xiàn)貴州消息 近期，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合公司實(shí)際，出臺(tái)《貴州中煙關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)精益管理的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零
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”，產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，工作過(guò)程“零失誤”，質(zhì)量改進(jìn)“零等待”為目標(biāo)，活動(dòng)期間，將開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)答題活動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、十佳“質(zhì)量
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體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過(guò)程中的零缺陷。
強(qiáng)化流程管理。要按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流程的科學(xué)性，
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總部各部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府、國(guó)家局要求，嚴(yán)格按照吳應(yīng)祿總經(jīng)理提出的“做到對(duì)安全隱患零容忍，追求安全工作零缺陷”原則，
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安全隱患零容忍，追求安全工作零缺陷。
公司黨組成員、巡視員、副總經(jīng)理吳憲要求，要以近期安全大檢查為契機(jī)，把前段時(shí)間國(guó)家局對(duì)公司安全檢查后提出的問(wèn)題
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企業(yè)管理從模糊管理方式向科學(xué)管理方式轉(zhuǎn)變。
四是建設(shè)一流六西格瑪管理體系。首先是協(xié)調(diào)運(yùn)作工作機(jī)制，營(yíng)造氛圍，追求零缺陷；其次是項(xiàng)目體系，形成
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，團(tuán)隊(duì)內(nèi)實(shí)施立足本崗、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)先進(jìn)、查找不足、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)質(zhì)量100%。
工作質(zhì)量100%。打造工作質(zhì)量零缺陷，
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公司在全系統(tǒng)開(kāi)展了“卷煙質(zhì)量零缺陷”主題活動(dòng)。連續(xù)三年的活動(dòng)開(kāi)展，在全系統(tǒng)營(yíng)造了良好的重視質(zhì)量的氛圍，培養(yǎng)了一大批工藝質(zhì)量管理和技術(shù)骨干，為江蘇中煙提升質(zhì)量管控
