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要對相關(guān)工人進行崗位培訓，告知安全常識和注意事項，并做好安全記錄?，F(xiàn)場設置施工安全警示，在施工路段的首端、中端、末端應設置“前方正在施工，車輛慢行
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“低端煙向上走、高端煙向下走、雙向趨中整體上行狀態(tài)”。在這一變化下，有的煙草公司對拓展中端市場準備不足，導致卷煙結(jié)構(gòu)提升困難，貨源供應上出現(xiàn)供需倒置現(xiàn)象
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在于挖掘、引領(lǐng)。在保障低端、拓展中端、鞏固高端方面，客戶的價值藍海還很大。
五是對于行業(yè)非煙產(chǎn)品多元化經(jīng)營的價值方面。除去直營終端的因素，未來行業(yè)實施多元化經(jīng)營
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來說，煙草工業(yè)企業(yè)所面臨的情況更是如此。在逐漸趨于產(chǎn)品、傳播、包裝等各方面高度同質(zhì)化的環(huán)境下，低端、中端、高端三個層級市場都是品牌眾多；一線品牌很強
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比較反感，認為需從品牌文化等意識層面做宣傳，譬如品鑒會、品吸電子煙專家介紹、在高檔場所提供該品牌電子煙等；中端電子煙消費人群偏好能促進他們更多的了解電子煙豐富
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;低端卷煙逐步向中端卷煙發(fā)展，零售3元的卷煙將要退出市場，最次是5元的卷煙，在零售6元以上20元以下是最受歡迎的卷煙，高檔卷煙除了中華外
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，讓很多消費者無法接受；中端卷煙產(chǎn)品規(guī)格較多，沒有非常好的市場競爭力；低端卷煙產(chǎn)品效益較差，正常消費需求無法滿足。只有積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整
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增長不錯，低三類卷煙下滑。要認真貫徹落實國家局“拓展中端、培育高端、保障低端”要求，結(jié)合高端卷煙和高三類卷煙比重偏低的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)，
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重大的現(xiàn)實意義。
一是市場化程度進一步提高的需要。煙草商業(yè)企業(yè)處于供應鏈的中端，上承工業(yè)企業(yè)，下接零售客戶，需要打通“最后一公里”，實現(xiàn)從服務
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做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”這四則運算；“三”就是抓好“三大要點”。即一是牽住卷煙營銷這個牛鼻子，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫。二是破解計劃增量這個兩難
