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能耗看板上，生產(chǎn)運(yùn)行情況一目了然，讓數(shù)字化管理落實(shí)取之于生產(chǎn)，作用于生產(chǎn)。
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流中轉(zhuǎn)站公務(wù)車輛統(tǒng)一納入平臺(tái)管理，后臺(tái)可查詢用車數(shù)據(jù)，全年用車情況一目了然，有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理派車，控制車輛運(yùn)行費(fèi)用；派車流程末端
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;我參與到信息管理處MES系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作中。每天穿梭在各個(gè)機(jī)房和終端現(xiàn)場(chǎng)，我對(duì)每個(gè)機(jī)房的服務(wù)器都了然于胸，對(duì)每個(gè)配線間的交換機(jī)都如數(shù)家珍。雖然工作繁忙，但我依然
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控模式，逐步實(shí)現(xiàn)每日質(zhì)量一目了然、問(wèn)題整改有跡可循的智能化監(jiān)管目標(biāo)。建立“常規(guī)+重點(diǎn)”能耗管控模式。按照工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型中長(zhǎng)期規(guī)劃，借助數(shù)字化技術(shù)解決生產(chǎn)難點(diǎn)
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;切實(shí)把責(zé)任了然于胸、付諸于行。切實(shí)“提素能”，提升素能，要提得高素能。要認(rèn)準(zhǔn)方向立足崗位找差距，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)素能建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，
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;力求所有將知識(shí)點(diǎn)了然于胸、內(nèi)化于心。
二是以考促學(xué)、以賽代練。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃定期組織參賽選手分模塊進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)和真題演練，激發(fā)考試狀態(tài)、適應(yīng)競(jìng)賽節(jié)奏，通過(guò)對(duì)習(xí)題的逐漸
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進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，讓技術(shù)人員能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的故障和解決辦法了然于心，并快速修復(fù)，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致分揀效率降低。
實(shí)操代訓(xùn)促高效作業(yè)。在柜式、臥式補(bǔ)貨平臺(tái)以及包裝
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，哪些煙工業(yè)喜歡，哪些煙用都不能用，整體要達(dá)到什么樣的水平，都是一目了然的，我們這些搞收購(gòu)的心里也有個(gè)底。”
湖北中煙恩施卷煙廠煙葉
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滿載片煙的大貨車駛?cè)雮}(cāng)庫(kù)時(shí)，借助信息化設(shè)備對(duì)RFID標(biāo)簽的識(shí)別，顯示屏可以即時(shí)顯示出該車所裝載的片煙信息，整車片煙信息一目了然。來(lái)賓們現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了該系統(tǒng)在實(shí)際生產(chǎn)
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，各功能區(qū)域劃分一目了然，煙葉流向清晰，各崗位人員對(duì)所轄區(qū)域負(fù)責(zé)，職責(zé)明確；其次，在城郊站點(diǎn)收購(gòu)的城郊、富口兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉實(shí)行
