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，推行“雙標(biāo)”為基礎(chǔ)，抓好“三大體系”基礎(chǔ)建設(shè)，做好“四大機(jī)制”實(shí)施工作，落實(shí)“五大保證系統(tǒng)”，最終形成班組“12345”的安全標(biāo)準(zhǔn)化
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;全市行業(yè)要以深入推進(jìn)新版質(zhì)量管理體系換版工作為抓手，突出打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，積極構(gòu)建與內(nèi)外部環(huán)境和自身發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)綜合管理體系和管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)精益管理
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打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以黨建工作的新成效為天津煙草高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。
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”一體化全鏈條層級(jí)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)終端形象“亮”、客我關(guān)系“暖”、基本情況“清”、信息軟件 “用”、自律互助“管”五大終端建設(shè)任務(wù)。
緊盯隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)日晨會(huì)制度，由
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局（公司）明確提出的“五大重點(diǎn)項(xiàng)目”之一。有了支付寶結(jié)算功能，零售客戶在掃描支付寶付款碼完成零消結(jié)算的同時(shí)，還可以通過(guò)掃描商品碼完成卷煙與非煙商品的整
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新農(nóng)村房屋亮化建設(shè)配套、密集式烤房群農(nóng)村文化陣地建設(shè)配套）、四大體系（煙葉生產(chǎn)組織、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理、工商合作）和五大基礎(chǔ)工程（煙田工程、煙水
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資產(chǎn)，受反壟斷審批的約束，預(yù)計(jì)6月底可完成。屆時(shí)，英美煙草保加利亞公司將成為保加利亞五大納稅人之一，它將創(chuàng)造100多個(gè)工作機(jī)會(huì)，
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調(diào)研核心業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)體系文件，識(shí)別非增值流程，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)存在的“八大浪費(fèi)”，明確“減少浪費(fèi)、提高效率、職責(zé)明確、流程順暢和改進(jìn)持續(xù)”五大
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發(fā)展規(guī)劃及職能戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深入研討。
據(jù)了解，昆船公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃涉及煙機(jī)、物流、機(jī)場(chǎng)裝備、主產(chǎn)品、環(huán)保等五大產(chǎn)業(yè)以及技改、信息化、科技創(chuàng)新、人力資源、質(zhì)量管理等五項(xiàng)
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管理降本增效是內(nèi)功、降焦減害提高品質(zhì)是責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵的五大基本定位。
規(guī)劃提出了九項(xiàng)主要工作任務(wù)。一是堅(jiān)持煙草專賣制度，大力提升法治煙草建設(shè)水平。二是堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革
