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宣、導(dǎo)零售戶誠信經(jīng)營的同時進(jìn)一步消除管理者與被管理對象間的矛盾與分歧，以達(dá)交誠交心的目的。
通過此次面對面的交流、心與心的溝通，進(jìn)一步加深了卷煙零售戶對煙草專賣的認(rèn)識
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，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化；
四是在言路上明“漸”。逐步建立干部員工交心談心制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度、隊(duì)長聯(lián)系隊(duì)員制度，聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取
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“溫馨抹布”幫助客戶打掃煙柜，幫助客戶做好卷煙陳列工作，和客戶交心、談心，做朋友。活動開展以來得到了客戶的熱烈歡迎，受到了客戶的一致好評。公司以此
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，解民意，做到知民情，與經(jīng)營戶交心，與經(jīng)營戶交友。
六、做有作為的煙草員工，當(dāng)好方針政策“宣傳員”，服務(wù)經(jīng)營戶“服務(wù)員”。
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、廉潔辦事的良好形象。
四抓文化建設(shè)促工作和諧。組織專賣管理人員進(jìn)行談心交心、組織開展演講、征文比賽等活動，強(qiáng)化專賣管理人員溝通交流，陶冶其思想情操，增強(qiáng)
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;一是會前準(zhǔn)備充分；二是程序嚴(yán)格規(guī)范；三是征求意見廣泛；四是談心交心深入；五是自我剖析深刻。
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的不斷提升。三走訪：每三個月組織一次市場走訪。通過走訪異常訂單客戶，了解市場異動原因，與客戶交心談心，宣講銷售策略，傳播品牌文化
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的表現(xiàn)得到了廣大客戶的高度評價。
這次活動深入營銷一線，與客戶交心談心，零距離了解客戶的營銷情況，親身體驗(yàn)卷煙配送服務(wù)工作，讓青年團(tuán)員們在活動中
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”及“四幫四促”活動要求，一步一個腳印抓規(guī)范管理工作。
首先深入基層調(diào)研，與員工、煙農(nóng)、卷煙零售戶交心談心，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)溝通
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、交心談心等環(huán)節(jié)，使員工在競爭中認(rèn)識到自身的不足，找準(zhǔn)了努力方向。三是崗位責(zé)任更加清晰。競聘上崗打破了部分員工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的消極思想，增強(qiáng)了崗位
