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，宣講本線路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、特殊路況駕駛要領(lǐng)、行車注意事項(xiàng)等內(nèi)容，分享駕駛經(jīng)驗(yàn)，交流工作體會(huì)，通過(guò)沉浸式教學(xué)，增強(qiáng)物流中心全員做好安全工作
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，通過(guò)配套建立例會(huì)交流、工作聯(lián)動(dòng)、案件督辦、市場(chǎng)互查、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)協(xié)查、線索管理等相關(guān)制度，形成了稽查支隊(duì)“居中指揮”，各稽查大隊(duì)“攥指成拳”的良好運(yùn)作模式
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（右）在向零售客戶推廣“碼”上交流工作?！爸熬吐犖夷赣H說(shuō)，許可證的延續(xù)需要在線上完成操作，但我平常在外面工作繁忙，爸媽年邁不會(huì)
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的外事交流工作，是“在特定的歷史時(shí)期完成了特殊的歷史任務(wù)”。后來(lái)，會(huì)澤卷煙廠已不必設(shè)置這樣的工作崗位。但對(duì)于像他這樣的人才，會(huì)煙仍在孜孜不倦地培養(yǎng)。他這一
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;分公司）搭建信息共享平臺(tái)，分層級(jí)建立采烤專抓隊(duì)伍工作群、烘烤群交流、片區(qū)煙農(nóng)群，利用工作群開展技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、答疑解惑、互幫互助和工作日志填寫
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）的“一點(diǎn)課”、H5發(fā)布到線上創(chuàng)新工作室，交流工作所得，比拼工作成績(jī)，營(yíng)造力爭(zhēng)上游的良好氛圍，不斷增強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升后勁。線上創(chuàng)新工作室活動(dòng)
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業(yè)內(nèi)部嘗試探索實(shí)行這樣一種機(jī)制，即：由上級(jí)單位牽頭，在各平級(jí)單位之間的建立一種定期溝通交流的工作機(jī)制，雖然不到現(xiàn)場(chǎng)，但同樣能起到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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結(jié)對(duì)子，干部與基層黨員交流工作，用黨建工作推動(dòng)生產(chǎn)收購(gòu)。
興龍村委會(huì)主任楊學(xué)富向記者介紹，興龍村委會(huì)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整合
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通、供給不對(duì)稱等問(wèn)題，“信息連接”、“市場(chǎng)連接”、“貨源連接”和“組織與工作連接”自成體系，或僅僅局限于“信息交流、工作交流、資料傳送、公文傳輸，以及調(diào)調(diào)數(shù)據(jù)、打打
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之處。因此，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，多和領(lǐng)導(dǎo)、同事們交流工作心得，最大限度的提升自己的業(yè)務(wù)水平。
三是工作方法和技能不足。在工作實(shí)踐中，很多知識(shí)
