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陳列方法。三是認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的收集及反饋。
會(huì)后，廣西中煙內(nèi)訓(xùn)師梁波對(duì)全體人員進(jìn)行了“235“教育實(shí)踐活動(dòng)終端助銷及終端亮化方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
欽州市公司領(lǐng)導(dǎo)班子，
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;逐月對(duì)照市局下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo)和要求，將各項(xiàng)工作指標(biāo)亮化、細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，確保各項(xiàng)工作在層層落實(shí)中得到體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)，督促干部職工各司其職，
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，亮化客戶的店容店貌。
“?！被讲榭荚u(píng)。建立健全標(biāo)準(zhǔn)店督察考評(píng)制度，完善考核內(nèi)容，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店實(shí)行常態(tài)化考核，堅(jiān)持客戶經(jīng)理與客戶雙向考核辦法
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的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效直接掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣人員的責(zé)任感和使命感。
四是社會(huì)監(jiān)督廣泛化，實(shí)行陽光行政。亮化辦案流程，透明執(zhí)法權(quán)力，讓
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煙草在線資興消息 為響應(yīng)資興市三年城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)工作，全面推進(jìn)公司院內(nèi)凈化、綠化、亮化、美化，湖南資興煙草公司安照“屬地管理”原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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，增強(qiáng)愛綠、護(hù)綠意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。二是美化、亮化辦公場(chǎng)所，優(yōu)化辦公環(huán)境，充分運(yùn)用8S企業(yè)管理，規(guī)范標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，在辦公樓的每層
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”的角度出發(fā)，充分發(fā)揮“12313”、“2236195”投訴舉報(bào)電話作用，充分發(fā)揮“銷、售、購”的相互制約作用，凈化市場(chǎng)，亮化終端，
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詳細(xì)查閱了安全管理臺(tái)賬資料。
在反饋會(huì)上檢查組一行對(duì)全廠在安全責(zé)任制落實(shí)、安全文化氛圍營(yíng)造、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)整與亮化、特種設(shè)備安全管理、安全隱患排查等方面工作予以了高度的認(rèn)可，同時(shí)對(duì)消
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三項(xiàng)措施細(xì)化管理措施，亮化管理過程。一是成立基金管理委員會(huì)，承擔(dān)基金的募集、支出管理、調(diào)控等職責(zé)，并下設(shè)工作組負(fù)責(zé)基金的具體管理和使用工作。二是制定基金管理
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，開通誠(chéng)信服務(wù)、監(jiān)督舉報(bào)和投訴熱線，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，始終保持工作和生活環(huán)境的凈化、亮化、綠化、美化。
