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上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以爭創(chuàng)全國行業(yè)最優(yōu)煙草物流的目標(biāo)為根本要求，堅(jiān)持科技化、精益化、人本化的現(xiàn)代煙草物流建設(shè)新方向，通過對“十二五”期間全省系統(tǒng)現(xiàn)代
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金錢，有一種視金錢如糞土的氣概。但是有了錢，也許更加吝嗇，越吝嗇反而越有錢。
文人不太談錢，也許文人本身沒有錢可談。作家賈平凹說自己感謝
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困難，戰(zhàn)勝困難，敢為天下先的勇氣，人本至上、務(wù)實(shí)為先、創(chuàng)新求遠(yuǎn)的人本文化，努力打造世界領(lǐng)先品牌的愿景和氣概，是今后做好工作的精神財(cái)富
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，并代表市局（公司）就“七彩服務(wù)”品牌與日常管理相結(jié)合作情況匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合日常管理，著重從嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、人本管理
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機(jī)械廠生產(chǎn)廠長，無論身在何處，從事哪一個(gè)行業(yè)，始終保持家國情懷、拼搏進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔的軍人本色。2011年，白杰松在一次金華婺城新區(qū)的無意之行
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登記、卡口執(zhí)勤等工作。危難之時(shí)，方顯軍人本色，為了盡快阻擊和遏制疫情，他全力奮戰(zhàn)在疫情防控一線，沖鋒在前，勇當(dāng)疫情防控排頭兵
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，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，以全面服務(wù)“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，推進(jìn)科技、精益、人本物流建設(shè)。
持之以恒推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
“技術(shù)密集型和高附加值的高科技產(chǎn)業(yè)”——這是
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，優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。
四、煙草管理的人本化
在現(xiàn)代煙草管理機(jī)制中，人力資源——人本思想是一個(gè)很重要的因素，這一思想的基本精神是：
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發(fā)揮作用。文化水平不是決定因素，關(guān)鍵在于是否具備攻堅(jiān)克難的勇氣和毅力。未來，我將繼續(xù)保持軍人本色，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打敢拼的作風(fēng)。在工作中精益求精，
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、創(chuàng)新升級，促進(jìn)行業(yè)整體物流運(yùn)行提質(zhì)、增效、降本，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“精益物流、科技物流和人本物流”為本，結(jié)合機(jī)配高架庫現(xiàn)有場地的實(shí)際情況，為
