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長遠(yuǎn)發(fā)展，除了貨物質(zhì)量有保證以外，還要充分發(fā)揮自己的人格魅力，讓顧客信任你，讓更多的人成為你的鐵桿顧客。
王洪蓮：同行未必是冤家 友好互助
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相通，二者都重視精神因素的作用，都要通過開展豐富多彩的寓教于樂文體活動(dòng)，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境；都要通過選樹先進(jìn)典型事跡，彰顯人格魅力
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，流失一個(gè)就少一個(gè)，因此，社區(qū)店的店主要充分發(fā)揮好自己的人格魅力，讓社區(qū)居民成為回頭客，成為固定客戶，直至成為你忠實(shí)的擁躉者
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人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的正確態(tài)度，通過感情、待遇、事業(yè)和人格魅力培養(yǎng)人才，為企業(yè)所用。人事部門要結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化人才管理機(jī)制，進(jìn)一步完善人才激勵(lì)機(jī)制
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”任組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓的局面，以企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力、行為方式體現(xiàn)企業(yè)文化的底蘊(yùn)，帶動(dòng)并推進(jìn)企業(yè)文化落地
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的管理人格魅力，才能真正推動(dòng)并建立起企業(yè)的文化秩序，特別是領(lǐng)導(dǎo)要具備“知行合一”的文化魅力，利用自身給企業(yè)文化做“形象代言”，讓員工出自內(nèi)心的敬佩
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涌、淚往下流。中國有句古話，士為知己者死。劉備的人格魅力以及高超的管理技巧，換來了趙云效忠劉備，鞠躬盡瘁，死而后已。從這個(gè)案例中可以看到
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重要因素，更為重要的是領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力和帶動(dòng)力，即人格魅力和示范效應(yīng)。孟子講，“上有好者，下必有甚焉者矣”，說的就是上行下效
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。為什么呢？主要還是想以人情味兒吸引顧客，咱的生意也多虧小區(qū)里的居民照應(yīng)，適當(dāng)?shù)卦谒麄兩砩贤度?#xff0c;更能以你的人格魅力來吸引住顧客。
我的做法是
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，甘于奉獻(xiàn)，以身作則，努力提升自身的人格魅力和非權(quán)力影響力，以強(qiáng)烈的向心力把每個(gè)干部員工凝聚在“卷煙上水平”的目標(biāo)要求下，并自覺為之
