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,已嚴(yán)重影響了農(nóng)村卷煙銷售市場(chǎng)健康和諧發(fā)展,也影響了農(nóng)村卷煙零售客戶、消費(fèi)者的滿意度與忠誠度。
一、低檔煙供需矛盾的主要原因。
從宏觀上分析,筆者認(rèn)為
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,我們零售客戶在銷售上也是捉襟見肘,平時(shí)都在等米下鍋中過日子,尤其是我們煙酒專賣店這種特殊的零售業(yè)態(tài),卷煙的供需矛盾更是突出。煙草公司實(shí)行的“開門紅
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品牌協(xié)同發(fā)展新的增長點(diǎn),通過跨區(qū)域協(xié)調(diào)產(chǎn)能和品規(guī)互補(bǔ),靈活應(yīng)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)差異,緩解結(jié)構(gòu)性供需矛盾,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。合作雙方相關(guān)部門成立聯(lián)絡(luò)小組
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別產(chǎn)品供應(yīng),合理、適當(dāng)?shù)丶哟罅说蛢r(jià)位產(chǎn)品投放,有力有效地改善了供需關(guān)系,緩解了低價(jià)位產(chǎn)品的供需矛盾,支撐起低價(jià)位產(chǎn)品的止降趨穩(wěn)。對(duì)于當(dāng)前穩(wěn)增長
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;還需要限量,只能一次性最多買兩盒煙。這樣的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)中,低不夠,就是明明白白的市場(chǎng)聲音和現(xiàn)實(shí)存在。這個(gè)難,供需矛盾,還真不容易解決
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,千方百計(jì)保持市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn),著力解決卷煙市場(chǎng)供需矛盾,根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)建立更加精準(zhǔn)、靈活、科學(xué)的服務(wù)模式,
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全年穩(wěn)定運(yùn)行的重要意義,統(tǒng)籌年底備貨生產(chǎn)和明年元春銷售,根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)精準(zhǔn)制訂元春投放策略,緩解供需矛盾,涵養(yǎng)發(fā)展空間,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量
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,帶莖采烤上部煙葉感官質(zhì)量和工業(yè)可用性顯著提升。項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用突出,符合中式卷煙優(yōu)質(zhì)特色原料發(fā)展方向,為破解中式卷煙優(yōu)質(zhì)原料供需矛盾提供了可復(fù)制、可借鑒的解決方案
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煙農(nóng)流失、煙葉供需矛盾、質(zhì)量效益不夠高等現(xiàn)實(shí)難題。著眼新形勢(shì)新挑戰(zhàn),四川省煙草專賣局(公司)提出答好“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”的“四大
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,妥善處理農(nóng)藝多元化和特色高效機(jī)械供需矛盾,加快完成丘陵山地機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建?!拇笞鳂I(yè)區(qū)從農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)兩端發(fā)力,以專用環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)為重點(diǎn),對(duì)接農(nóng)機(jī)研發(fā)