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，進一步鞏固煙草行業(yè)卷煙零售的“護城河”?？蛻羰切袠I(yè)最寶貴的資源、最重要的陣地、最緊密的合作伙伴，廣大卷煙零售客戶的經(jīng)營信心不斷增強，利于行業(yè)的依存度、滿意度
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貴州煙葉銷售的對外依存度高，將給貴州煙葉生產(chǎn)帶來更大的壓力，這將成為貴州煙葉工作的“新常態(tài)”。
在這種“新常態(tài)”到來之際，貴州省局(公司)加大政策宣傳
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的品牌銷售。在四、五類卷煙中，對廬山系列和白沙系列卷煙的依存度很大，一旦貨源供應(yīng)出現(xiàn)短缺，對卷煙銷售影響很大。今后應(yīng)加大對省外同檔次卷煙的培育力度。
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圣品牌的知名度和美譽度，提高客戶和消費者對金圣品牌的忠誠度和依存度。
四、基礎(chǔ)工作到位
行業(yè)是一棟大廈，基礎(chǔ)工作就是這棟大廈的地基。面對行業(yè)改革發(fā)展新的形勢
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零售客戶卷煙訂購、智能訂貨，擺脫傳統(tǒng)訂購模式，進入現(xiàn)代化智能訂煙系統(tǒng)，融洽客我關(guān)系，增強依存度、配合度和支持度。
1.數(shù)據(jù)采集
如何
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而上、順勢有為、立體推進，進一步增強零售終端競爭力，不斷提高終端的依存度、配合度和支持度，不斷提升終端店鋪的贏利能力和水平，才能化挑戰(zhàn)為機遇
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與卷煙消費者的依存度和消費黏性，為了能接觸并維系好穩(wěn)固的卷煙消費者群體，煙草商業(yè)企業(yè)正在從產(chǎn)品管理邁向消費者追蹤管理，并且把重心放到了與個別消費者進行個性化
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的依存度和忠誠度仍有提升空間，要從零售終端的組織性出發(fā)，以構(gòu)建完整的煙草產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，分步驟實施軟合作和硬合作。一是強化煙草資源整合，推進零售
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，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。王華建通過自己在零售戶中的影響力以及對零售戶的了解，牢牢地將零售戶掌握在自己手中，掌握了市場，運用不同的營銷
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;這是由卷煙特殊營銷格局形成的。近期倡導(dǎo)的市場化取向被煙草任務(wù)指標(biāo)所吞噬。導(dǎo)致卷煙零售戶的滿意度難以提升，其依存度、忠誠度不高，影響著零售終端的功能發(fā)揮。這就需要我們破解這個
