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，全方面及時(shí)了解轄區(qū)每一位零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)情況、庫存量等信息，重點(diǎn)分析經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并根據(jù)客戶實(shí)際情況實(shí)行一戶一策，以信息化手段促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)
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好評(píng)，并提出要不斷運(yùn)用信息化手段提升容災(zāi)管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化過程，做到“能容災(zāi)、容好災(zāi)”。國(guó)家局信息中心副主任潘紅擔(dān)任此次演練的總指揮，
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服務(wù)能力。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)信息化手段的推廣運(yùn)用，依托信息手段促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的橫向鏈接，達(dá)到各崗位間的管理、技術(shù)、信息和經(jīng)驗(yàn)的共享，從而
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亮點(diǎn)。在繼承傳統(tǒng)方法的同時(shí)，運(yùn)用多種信息化手段培訓(xùn)煙農(nóng)：利用煙草科普站的遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織周邊村組煙農(nóng)就近收視各生產(chǎn)階段技術(shù)操作專題講座；建立煙技
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公司設(shè)備管理水平。
張松軍對(duì)設(shè)備管理工作提出了四項(xiàng)要求：一要繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行；二要借助信息化手段，提高
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信息化軟件的實(shí)際運(yùn)用落實(shí)到工作中，用信息化手段幫助該縣局（分公司）加強(qiáng)對(duì)物資的管控，提高自身的管理水平，同時(shí)為為進(jìn)一步規(guī)范物資管理
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動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)把握能力，同時(shí)加強(qiáng)信息化手段的推廣運(yùn)用，降低服務(wù)成本。
二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求
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，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)專銷信息互通和共享，有效推進(jìn)合力專銷監(jiān)管機(jī)制，為零售客戶營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)氛圍。
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管理信息綜合平臺(tái)和軟件，充分利用信息化手段進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理；六是加強(qiáng)安全宣傳教育，與工會(huì)活動(dòng)、趣味性活動(dòng)、季節(jié)和節(jié)日活動(dòng)相結(jié)合，注重宣傳
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，要充分運(yùn)用信息化手段，明確部門、人員職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，強(qiáng)化資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督。
