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”的方法，前期由“師傅領(lǐng)路學(xué)”到后期的精準(zhǔn)化提升，“缺什么補(bǔ)什么”，集總體規(guī)劃、編程指導(dǎo)、機(jī)械組裝于一體，將“全局性、縱深化、一體系”貫穿訓(xùn)練
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；在重要會議籌辦過程中，辦公室人員要對會議整體性、全局性進(jìn)行綜合把控，對人員、場地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既從宏觀層面把好方向，又從微觀層面做細(xì)接待
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;細(xì)支煙已經(jīng)占據(jù)了非常重要的份額比重、增量提供，細(xì)支煙的穩(wěn)與進(jìn)對于超高端和高端市場有著全局性、整體性影響；也能夠為長遠(yuǎn)涵養(yǎng)可持續(xù)性，以市場上表現(xiàn)突出以及最近看到
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，細(xì)支煙已經(jīng)占據(jù)了非常重要的份額比重、增量提供，細(xì)支煙的穩(wěn)與進(jìn)對于超高端和高端市場有著全局性、整體性影響；也能夠為長遠(yuǎn)涵養(yǎng)可持續(xù)性，以市場上
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的情況要好一些，也是目前的增長主力，但還不足以支撐更長時間的增長可持續(xù)。這就意味著，維護(hù)好存量，提升存量維護(hù)的能力和質(zhì)量是基礎(chǔ)性、全局性
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”線下平臺向黨員們分享黨的二十大報告學(xué)習(xí)體會。長樂煙草供圖開展知行合一的實踐教育，彰顯開拓創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)。抓好“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)示范，對系統(tǒng)性、全局性重點任務(wù)強(qiáng)化源頭參與
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。近年來，湖北省煙草專賣局(公司)以攻克具有全局性影響、帶動性強(qiáng)的關(guān)鍵核心技術(shù)為目標(biāo)，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，提升科技創(chuàng)新研發(fā)能力，強(qiáng)化重點領(lǐng)域
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轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān),取得一批具有全局性影響、帶動作用強(qiáng)的重大科技成果,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)的自主掌控能力?！谠鰪?qiáng)活力上下功夫。堅持問題導(dǎo)向,尊重科研規(guī)律,弘揚(yáng)科學(xué)精神,解決
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，多一些急人所急，零售終端的暢通是
全局性的、戰(zhàn)略性的。同時，以更大力度滿足需求，將資源和精力更多投入到服務(wù)好、滿足好消費者上來。長期堅持「十六字」調(diào)控方針?biāo)?/div>
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標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的管理模式。第三、監(jiān)管制度因素。制度建設(shè)具有根本性、全局性、指導(dǎo)性和長期性，是一切管理工作的基礎(chǔ)。我們要把優(yōu)化流程、完善制度作為突破口，以有利于強(qiáng)化責(zé)任
