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;以責(zé)任倒逼落實(shí)，確保不折不扣按期實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
二是抓服務(wù)、促品牌建設(shè)。抓住卷煙營(yíng)銷旺季特點(diǎn)，全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“同心”服務(wù)品牌
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，圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作實(shí)績(jī)、依法辦事、廉潔自律五個(gè)方面開展匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)了全年工作取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找出不足
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煙草在線高郵消息 時(shí)值年關(guān)歲末，為認(rèn)真總結(jié)全年工作，查找問題不足，積極謀劃2013年工作思路，日前，江蘇高郵分公司召開營(yíng)銷
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、加工環(huán)節(jié)技改，通過優(yōu)化環(huán)境，使產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。要狠抓當(dāng)前工作。積極做好當(dāng)前工作計(jì)劃，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作合力。采取有效
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;對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧和梳理全年工作，積極部署安排好2012年末的各項(xiàng)工作收尾任務(wù)，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
一是堅(jiān)持將金圣品牌的培育作為提升卷煙
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;組織工作嚴(yán)密。二是調(diào)研工作扎實(shí)，研究成果豐厚。三是鍛煉了干部，提高了素質(zhì)。
以轉(zhuǎn)化調(diào)研成果為契機(jī)，切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作落實(shí)。一是確保全年工作目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)
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科學(xué)布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范管理的能力，全面提升了干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、感召力，為進(jìn)一步推進(jìn)大連煙草各項(xiàng)工作不斷開展，確保全年工作目標(biāo)順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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;保持積極進(jìn)取的心態(tài)，增強(qiáng)能力，不斷拼搏。
六是下定“決心”。圍繞既定目標(biāo)，同心同德、齊心協(xié)力、敢打敢拼，為全年工作交上滿意答卷。
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進(jìn)行了全文學(xué)習(xí)、認(rèn)真解碼、細(xì)化目標(biāo)，大家一致認(rèn)為王局長(zhǎng)的報(bào)告對(duì)上半年工作的總結(jié)全面、客觀，對(duì)下半年的工作部署重點(diǎn)突出、任務(wù)具體，指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)完成全年
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;確保市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)提速增效。
任務(wù)計(jì)劃菜單化。將思想政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)管理的全年工作目標(biāo)明確到階段，對(duì)階段性的工作細(xì)化到每月、每周，引導(dǎo)全體
