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的分配制度的公平性，公正性和公開性方面，城步縣分公司客戶認(rèn)可度不高，是以比較滿意居多。在當(dāng)前嚴(yán)格按“客戶級別組織貨源”的銷售模式下，由于客戶經(jīng)理對當(dāng)前
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終止比賽），既保障公平性，又避免實(shí)力懸殊影響觀賞性。在“蘇超”的爆火背后，人們也許看到了“蘇超”中有拒絕假球的純粹、有球迷城市間“通勤式看球
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，響應(yīng)效率低下。執(zhí)法人員能力短板——部分人員對新技術(shù)、新模型的理解與應(yīng)用能力有待提升。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一——不同地區(qū)對“風(fēng)險(xiǎn)”的判定尺度、執(zhí)法強(qiáng)度存在差異，影響公平性。為深化精準(zhǔn)
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，以促進(jìn)公眾健康和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏。同時(shí)，也需要關(guān)注增稅對國內(nèi)煙農(nóng)和煙草公司的影響，尋找合適的解決方案，以確保稅收政策的公平性和可持續(xù)性。在這
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和訴求，保障他們正當(dāng)合法的訴求。比如，有的零售戶提到如何保障升學(xué)宴高峰期高檔煙的供應(yīng)量、配送效率、執(zhí)法的公平性等問題，要給予他們滿意答復(fù)，并協(xié)助
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“按勞分配，多勞多得”的公平性，甚至還存在“做得多錯(cuò)得多罰得多”這樣的不合理情形。這種狀況不僅影響了員工的工作熱情和效率，也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（二
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更具公平性和適用性。其次，注重“外功”引領(lǐng)，展示營銷形象。一是提升外在形象?？蛻艚?jīng)理作為卷煙營銷重任的執(zhí)行者和第一責(zé)任人，要切實(shí)履職擔(dān)責(zé)。為此要加提升自身
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和日常宣傳，更更多的卷煙零售客戶和卷煙消費(fèi)者了解煙草專賣法律法規(guī)，進(jìn)而提高專賣執(zhí)法的公平性與普遍性。
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，使得人們不敢、不想、不愿違法違紀(jì)。要確保監(jiān)督管理的公正性、公平性，杜絕人情執(zhí)法、隨意任性執(zhí)法。六、確保優(yōu)化服務(wù)。面對春節(jié)后的卷煙經(jīng)營“空窗期”，部分卷煙零售戶
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工業(yè)企業(yè)共享，保障工業(yè)企業(yè)知情權(quán)，提升品牌投放的開放度和公平性。近年來，江蘇省局（公司）積極建立順應(yīng)市場化取向新的品牌培育運(yùn)行
