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自查整改方案、專項(xiàng)巡視整改實(shí)施方案以及有關(guān)審計(jì)整改要求，對(duì)照整改問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任清單和共性問(wèn)題清單，逐條逐項(xiàng)梳理檢查，切實(shí)落實(shí)好所有整改問(wèn)題和各項(xiàng)整改措施
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是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容?！ ?
“月訓(xùn)”即每月底組織一場(chǎng)卷宗評(píng)查培訓(xùn)會(huì)，以PPT演示文稿形式，從共性、前期文書(shū)、后期文書(shū)三個(gè)層面展示本月行政卷宗存在的問(wèn)題
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巡視整改作為最重要的政治任務(wù)，堅(jiān)決完成巡視整改這一重大政治任務(wù)。
二是要求逐一對(duì)照，夯實(shí)責(zé)任。逐項(xiàng)對(duì)照省局下發(fā)的問(wèn)題清單共計(jì)83個(gè)共性問(wèn)題，13個(gè)個(gè)
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前期組織各部門開(kāi)展的崗位風(fēng)險(xiǎn)篩查，對(duì)反饋的問(wèn)題承接認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，對(duì)共性問(wèn)題逐一對(duì)照、舉一反三并落實(shí)整改。確保在月底前整改到位。
以開(kāi)單問(wèn)責(zé)的力度抓整改。由紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)
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，以釘釘工作協(xié)同模塊應(yīng)用為契機(jī)，深化客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員、送貨員三員協(xié)同服務(wù)，建立三員協(xié)同共性指標(biāo)庫(kù)，形成緊密協(xié)同、快速響應(yīng)、移動(dòng)服務(wù)的協(xié)同新機(jī)制。
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二是明確整改要求。對(duì)巡察反饋的共性問(wèn)題開(kāi)展逐條對(duì)照、查漏補(bǔ)缺，做到邊查邊改。建立整改工作臺(tái)賬，嚴(yán)格實(shí)行“銷號(hào)”管理制度，確保任務(wù)不折不扣按期完成。不
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，對(duì)存在的共性問(wèn)題做重點(diǎn)講解，提高學(xué)員理解和知識(shí)消化能力，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
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，對(duì)位進(jìn)行梳理匯總，找出存在問(wèn)題2條，輕微問(wèn)題采用措施現(xiàn)場(chǎng)整改，共性問(wèn)題多方聯(lián)動(dòng)限期整改，及時(shí)處理傾向性、苗頭性問(wèn)題，有效
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了研究所在支撐行業(yè)發(fā)展方面的規(guī)劃布局和重點(diǎn)領(lǐng)域，以及解決行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)方面的研究方向。他表示，研究所將緊緊圍繞上海煙草集團(tuán)“特色優(yōu)質(zhì) 生態(tài)安全”的質(zhì)量需求，
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單元格市場(chǎng)中選出配合度高、經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的客戶為小組首領(lǐng)，負(fù)責(zé)帶動(dòng)監(jiān)督本單元格零售客戶的卷煙銷售行為。同時(shí)針對(duì)單元內(nèi)共性問(wèn)題進(jìn)行分析，完善客戶服務(wù)，提升客戶滿意度。
