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，但隨著中支煙的普及普遍，需要用新的內(nèi)容輸出和話題營(yíng)造來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。當(dāng)然，正如消費(fèi)分化會(huì)加劇品牌分化一樣，慢下來(lái)的中支煙也正在經(jīng)歷新的發(fā)展分化
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節(jié)短暫且內(nèi)容大于形式的反彈和熱鬧之后，五一小長(zhǎng)假成了消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期、消費(fèi)分化超出預(yù)期的分水嶺，一邊是期待選擇報(bào)復(fù)性消費(fèi)的消費(fèi)者最終選擇放棄了仇恨，一邊是
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運(yùn)輸配送安排這些基礎(chǔ)性、技術(shù)性準(zhǔn)備的前提上，考慮到外部的不確定性、不穩(wěn)定性，尤其持續(xù)至今的需求收縮、消費(fèi)分化，或許不能只停留在內(nèi)部的組織優(yōu)化——既要由內(nèi)向
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，「第一支」才是從0到1。做透細(xì)分化市場(chǎng)。一個(gè)是產(chǎn)品本色的特色做足，另一個(gè)是市場(chǎng)深度的做實(shí)打透，浮在面上只能是想象出來(lái)的市場(chǎng)細(xì)分。這幾天，相信很多朋友都
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，倘若是稍有懈怠，貽誤的不止是銷售時(shí)機(jī)，極有可能導(dǎo)致全盤被動(dòng)；也有穩(wěn)的來(lái)之不易，消費(fèi)是在復(fù)蘇，但消費(fèi)也在分化
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的特質(zhì)化創(chuàng)新。而在此高價(jià)煙序列當(dāng)中，玉溪“翡翠”，又一次成為體系化特質(zhì)創(chuàng)新的新樣本，正穩(wěn)穩(wěn)地引領(lǐng)著新一輪高價(jià)煙發(fā)展。高價(jià)陣營(yíng)分化??體系化特質(zhì)創(chuàng)新更關(guān)鍵高價(jià)煙這片
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煙的發(fā)展也出現(xiàn)了一些新情況、新變化。以品牌的投入和表現(xiàn)，二類煙呈現(xiàn)出明顯的「三種分化」。一是頭部品牌相對(duì)克制，在計(jì)劃資源相對(duì)緊張和品牌更高結(jié)構(gòu)訴求的雙重作用下，
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，提稅順價(jià)對(duì)品牌發(fā)展形成了意外的加速分化。面對(duì)近乎集體性的稅提價(jià)不順，狀態(tài)修復(fù)快、客戶盈利高的品牌以終端積極性的積極調(diào)動(dòng)率先轉(zhuǎn)為危機(jī)，而提價(jià)之后騰出來(lái)的價(jià)區(qū)
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，即便在那些傳統(tǒng)思維中早已認(rèn)定為“大品牌”所把持的格局固化，也在需求意愿、品牌意志的雙重作用下而呈現(xiàn)出明顯的分流、分化。
站在更高的層次，考慮到個(gè)性化、年輕化
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煙草在線專稿 2015年對(duì)山東省諸城市皇華鎮(zhèn)楊村植煙戶寇介國(guó)種植的NC55品種，采收烘烤的B2F等級(jí)煙葉樣品進(jìn)行化驗(yàn)，B2F煙葉化學(xué)成分化驗(yàn)結(jié)果如下：
