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最后，惠世勉副廠長(zhǎng)在總結(jié)講話中要求：一是各部門(mén)要高度重視“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行工作，加強(qiáng)對(duì)制度文件的學(xué)習(xí)；二是各部門(mén)要切實(shí)保證體系規(guī)范運(yùn)行
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領(lǐng)導(dǎo)重要講話和相關(guān)制度文件精神，全面理解、深入領(lǐng)會(huì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。要著眼于抓快、抓實(shí)、抓準(zhǔn)，盡快組織部門(mén)專(zhuān)題會(huì)推動(dòng)貫徹落實(shí)，要
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建設(shè)、同時(shí)推進(jìn)、同時(shí)運(yùn)行、同時(shí)改進(jìn)”為支撐，圍繞“三個(gè)提高”，即“提高流程的可操作性、提高制度文件的嚴(yán)肅性、提高體系文件的動(dòng)態(tài)性”，按照“五全”（
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）的相關(guān)制度文件、卷宗檔案、工作落實(shí)等痕跡資料進(jìn)行了檢查和詢(xún)問(wèn)。在反饋會(huì)議上，檢查組在肯定工作的同時(shí)對(duì)州局（公司）提出中肯的工作建議和整改要求。
此次
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工作任務(wù)，明確提出工作要求，并將該局的《黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》等制度文件發(fā)放給每煙站、科室，切實(shí)提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造良好的黨務(wù)公開(kāi)工作氛圍
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學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家局、省局（公司）、市局（公司）有關(guān)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范企業(yè)管理的制度文件和會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把
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工作水平。對(duì)容易發(fā)生不規(guī)范環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，一定要定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局（公司）和市局（公司）有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的制度
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管理監(jiān)督工作流程規(guī)范、西疇縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管工作方案、派員監(jiān)督制度等文件，安排部署全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)工作。
會(huì)議從四個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管
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的制度文件，吃透精神，全面掌握，嚴(yán)格按照山東省局（公司）的部署和要求，對(duì)于卷煙訂單異常波動(dòng)較大的客戶(hù)，
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過(guò)程實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接?！? 四是注重體系文件的順暢高效。從優(yōu)化流程、提高效率方面對(duì)體系文件進(jìn)行完善修訂，分析總結(jié)影響流程的不利因素，對(duì)程序文件、制度文件和標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行了理順
