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烘烤精益管理考核辦法》對各煙站煙葉烘烤精益管理工作進行專項考核。各煙站結(jié)合烘烤進度，分階段細化和落實考核，確保烘烤技術(shù)指導人員指導服務到位、考核監(jiān)督到人。落實完善制度管理
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責任意識。
抓好機動車輛管理和出租房屋管理。圍繞市局（公司）關(guān)于車輛交通和消防安全要求，嚴格落實制度管理，強化車輛、消防設施設備檢查
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開展政策宣傳，做到補貼政策家喻戶曉。規(guī)范制度管理。先后制發(fā)了《煙葉專業(yè)分級補貼資金管理細則》、《煙葉專業(yè)分級補貼資金發(fā)放操作規(guī)程》等文件，建立健全了煙葉專業(yè)分級補貼資金各項
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思想政治建設，強化意識形態(tài)責任，構(gòu)建長效機制，真正用制度管理堵漏洞補短板、促規(guī)范、管長遠。堅持對涉黑涉惡行為“零容忍”態(tài)度，持續(xù)營造一個風清氣正
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，繼續(xù)做好制度“廢改立”工作，不斷優(yōu)化制度體系，提高制度質(zhì)量。
進一步完善制度管理機制。修訂完善制度管理規(guī)定，調(diào)研分析管理規(guī)定執(zhí)行情況，
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宣傳教育，認真落實“七五”普法規(guī)劃，積極做好法律風險防控，切實履行法制監(jiān)督職責，注重加強制度管理，深化“放管服”改革，
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更緊過硬。進一步完善體制機制，以嚴格的制度管理和紀律執(zhí)行，確保政令暢通、嚴格高效。三要促進全面從嚴規(guī)范更嚴更緊更硬。確保各項工作都在黨紀國法和制度規(guī)定框框內(nèi)推進，
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、制度和管理運行模式。然后結(jié)合大量案例，對比著深入講解了消息、通訊的寫作技巧，指導大家在創(chuàng)作中要“善于聊天”，把好五個“度”，做到對人的關(guān)注
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，針對可能出現(xiàn)的不利天氣，制定應急處理預案，將氣候災害損失降到最低限度。
六是強化值班制度管理，確保長苗。建立育苗棚值班制度，要求
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;指導好煙葉生產(chǎn)。
據(jù)悉，宣威分公司以嚴格的制度管理為抓手，以上黨課、抓培訓的方式逐年提升員工整體素質(zhì)，豐富煙草文化。分公司歷來重視團隊建設，
