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推出了天子（觀天下）、天子（黃中支）、天子（中國心）、天子（重慶印象）等系列產(chǎn)品占位超高
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，其就能夠?qū)崿F(xiàn)“K”型分化中的上揚(yáng)發(fā)展路徑占位，領(lǐng)跑新周期品牌建設(shè)新思路、帶動整體品牌格局的變遷。需要注意的是，在分化中進(jìn)行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的調(diào)校并非是以價位檔次
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機(jī)會捕捉、趨勢預(yù)測、品牌發(fā)展壓力之下，黃鶴樓、芙蓉王、貴煙、嬌子、天子、云煙、黃金葉等品牌開始提前在300元檔布局新品進(jìn)行占位。其中，黃鶴樓（硬奇景
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的魅力與價值，傳遞由傳統(tǒng)文化綻放而出的文化自信，深度理解消費者的消費需求，提前占位布局營造出屬于煙草行業(yè)的國風(fēng)氛圍。未來科技，助力國風(fēng)新周期國風(fēng)
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品牌的影響力，相繼實現(xiàn)高端細(xì)支市場的布局，引來了煙草市場和消費者的廣泛關(guān)注?？v觀這些產(chǎn)品，可以發(fā)現(xiàn)明確的市場占位和鮮明的產(chǎn)品特色，是助力其引爆
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就是要打造品牌的文化價值符號，強(qiáng)化品牌的身份、心智占位與靈魂，讓品牌真的成體系、可感知、“會說話”，這樣消費者才能深入其中、身臨其境，產(chǎn)生深深
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的進(jìn)程，占位新價位、布局新產(chǎn)品，在品質(zhì)升級、風(fēng)格打造、文化重塑上不斷出新是必不可少的過程。但是為什么我們總是在走一條老路：實驗室里研究“高”科技——工商座談互相
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，建立先發(fā)優(yōu)勢內(nèi)在驅(qū)動。特別是在結(jié)構(gòu)升級的要求下，次高端成為各品牌眼中規(guī)模和結(jié)構(gòu)兼具的價位，在次高端上的占位不僅是品牌結(jié)構(gòu)提結(jié)構(gòu)的必然，也是價值煥新
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的徽煙”為引領(lǐng)的黃山品牌屢獲市場佳績，高端突破已然成勢。從完成“136”“345”雙占位，到黃山品牌單箱結(jié)構(gòu)增速持續(xù)名列前茅；從一二類突破年銷售100萬箱以上
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“532”、“461”時期一度追求短期內(nèi)快速規(guī)?；钠放?em class="term">占位、目標(biāo)實現(xiàn)，“136”、“345”從一開始就堅持了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。也正因此，沒有為了目標(biāo)達(dá)成而降低標(biāo)準(zhǔn)甚至拔苗助長
