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）”、“天子（觀天下）”三款核心中支產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各個(gè)價(jià)位段的占位，也使“家、國(guó)、天下”三款產(chǎn)品構(gòu)成的“情懷系”正式確立成型，
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的成功踐行，是適應(yīng)發(fā)展環(huán)境改變、推動(dòng)品牌高端化發(fā)展的有力抓手。但這也延伸出一個(gè)新的問(wèn)題，當(dāng)各家品牌完全實(shí)現(xiàn)全價(jià)位、多形態(tài)產(chǎn)品占位時(shí)，以形態(tài)品類(lèi)為代表的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔界限
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的目的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)推出品質(zhì)過(guò)硬的喜慶用煙產(chǎn)品，對(duì)喜慶市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分、牢固占位，從而對(duì)品牌整體進(jìn)行提拉和促進(jìn)。區(qū)域品牌、特色品牌在喜慶用煙市場(chǎng)的嘗試
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，家族化滿(mǎn)足多元需求。面對(duì)日趨多元和個(gè)性化的需求，同主題下的家族化品系呈現(xiàn)出更強(qiáng)的市場(chǎng)活力。安徽中煙依托“甜潤(rùn)”技術(shù)賦能構(gòu)建了清晰的品牌家族，由占位清晰的天都系列、徽商
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推出了天子（觀天下）、天子（黃中支）、天子（中國(guó)心）、天子（重慶印象）等系列產(chǎn)品占位超高
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，其就能夠?qū)崿F(xiàn)“K”型分化中的上揚(yáng)發(fā)展路徑占位，領(lǐng)跑新周期品牌建設(shè)新思路、帶動(dòng)整體品牌格局的變遷。需要注意的是，在分化中進(jìn)行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的調(diào)校并非是以?xún)r(jià)位檔次
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機(jī)會(huì)捕捉、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、品牌發(fā)展壓力之下，黃鶴樓、芙蓉王、貴煙、嬌子、天子、云煙、黃金葉等品牌開(kāi)始提前在300元檔布局新品進(jìn)行占位。其中，黃鶴樓（硬奇景
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的魅力與價(jià)值，傳遞由傳統(tǒng)文化綻放而出的文化自信，深度理解消費(fèi)者的消費(fèi)需求，提前占位布局營(yíng)造出屬于煙草行業(yè)的國(guó)風(fēng)氛圍。未來(lái)科技，助力國(guó)風(fēng)新周期國(guó)風(fēng)
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品牌的影響力，相繼實(shí)現(xiàn)高端細(xì)支市場(chǎng)的布局，引來(lái)了煙草市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注?？v觀這些產(chǎn)品，可以發(fā)現(xiàn)明確的市場(chǎng)占位和鮮明的產(chǎn)品特色，是助力其引爆
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就是要打造品牌的文化價(jià)值符號(hào)，強(qiáng)化品牌的身份、心智占位與靈魂，讓品牌真的成體系、可感知、“會(huì)說(shuō)話(huà)”，這樣消費(fèi)者才能深入其中、身臨其境，產(chǎn)生深深
