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;規(guī)范操作流程。將在途信息系統(tǒng)常見問題歸類匯總，以表格形式形成問題檔案，方便查閱。印制操作規(guī)范卡片，下發(fā)各煙廠學(xué)習(xí)，規(guī)范人員操作行為。三是加強(qiáng)實(shí)時(shí)
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，大多使用著破舊的書包、筆盒等學(xué)習(xí)用品。清流分公司了解情況后，迅速組織開展困難學(xué)生“微心愿”圓夢志愿活動，并同該校取得聯(lián)系，向困難學(xué)生發(fā)放“微心愿”卡片
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，在卡片下方還有不同客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式，方便零售戶查詢。有了客戶服務(wù)聯(lián)系卡，零售戶們在平時(shí)經(jīng)營過程中，如果遇到急事，難事，只要
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展“三創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)主題活動的實(shí)施提出了“三個(gè)下功夫”的要求。一是堅(jiān)持在知與曉上下功夫，做到人人皆知。充分利用內(nèi)網(wǎng)、簡報(bào)、展板、畫冊、卡片、小讀本、QQ群等載體對開展“三創(chuàng)三征”法治
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等地非法流入株洲的系列卷煙903條，貨值金額18.3萬元。
三是強(qiáng)化對物流、客運(yùn)行業(yè)的宣傳引導(dǎo)。制作以打擊非法運(yùn)輸卷煙行為相關(guān)政策、舉報(bào)電話等為內(nèi)容的煙草打假舉報(bào)小卡片1000張
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，在改善散煙擺放問題上效果明顯，賣煙時(shí)找煙便捷。
鑒于此，青山湖分公司下一步將通過小卡片的形式，介紹卷煙陳列盒制作過程，逐步推廣
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進(jìn)行，委派會計(jì)和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)，主要核對在用、閑置、半閑置固定資產(chǎn)帳、物、卡片是否一致，固定資產(chǎn)標(biāo)簽是否完整以及資產(chǎn)完好等情況，做到
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客戶發(fā)放一張“有困難找我們”的卡片，以“卡”為載體，將客戶訂煙有疑問、存款有故障、經(jīng)營有困難直接傳達(dá)到客戶經(jīng)理手上；同時(shí)通過日常走訪幫忙整理貨架、清理衛(wèi)生
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辦證場所設(shè)立便民臺，使群眾不跑冤枉路。
二是為解決聯(lián)系服務(wù)基層群眾“最后一公里”問題，縣局將辦證部門的職能及聯(lián)系電話、違法違紀(jì)舉報(bào)電話等信息制成便民聯(lián)系卡片，
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履歷表，避免工作中漏做，緩做事情發(fā)生；制作個(gè)人工作環(huán)節(jié)中的步驟小卡片，將每件工作的進(jìn)展程度及時(shí)進(jìn)行更正記錄，避免反復(fù)、重復(fù)工作發(fā)生
