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，演練過程緊張有序，人員分工明確，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故。
通過此次演練，檢驗(yàn)了事故救援應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，
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配合，提高了物流中心的火災(zāi)應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的可行性。
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進(jìn)度進(jìn)行了介紹及可行性評(píng)估。調(diào)研會(huì)討論并確定了數(shù)據(jù)上行、下通的方式及進(jìn)度安排，商議了接口貫通前過渡期的新增主數(shù)據(jù)維護(hù)方式，并強(qiáng)調(diào)了主數(shù)據(jù)編碼及其屬性代碼統(tǒng)一的重要性。同時(shí)明確
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，豐城分公司對(duì)零售終端建設(shè)計(jì)方案可行性進(jìn)行討論，集思廣益，確定出適合不同業(yè)態(tài)的最佳設(shè)計(jì)方案。
三是嚴(yán)格后期驗(yàn)收。豐城分公司由見習(xí)客戶經(jīng)理，
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、整理、匯總、分析，進(jìn)行直觀生動(dòng)講解，充分展現(xiàn)了基層營銷工作者為品牌培育獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的可行性和實(shí)操性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)了卷煙營銷戰(zhàn)線全體員工培育知名品牌的積極性
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聯(lián)合式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查，強(qiáng)化監(jiān)管，確保成效。
在討論環(huán)節(jié)，各單位提出了眾多可行性的建議
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分廠制絲車間組織技術(shù)人員對(duì)放絲系統(tǒng)進(jìn)行可行性研究，開發(fā)了“加絲機(jī)換牌確認(rèn)系統(tǒng)”，進(jìn)一步完善了質(zhì)量控制保障措施。
該系統(tǒng)采用密碼輸入確認(rèn)方式，即生產(chǎn)現(xiàn)場加絲
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，煙葉身份好油分足，色度強(qiáng)。其成功應(yīng)用不僅受到了煙農(nóng)的一致認(rèn)可，更標(biāo)志著散葉烘烤技術(shù)在我市大面積推廣的可行性，也開啟了我市散葉技術(shù)運(yùn)用的先河
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解釋工作，爭取客戶的充分理解，并形成調(diào)研報(bào)告以進(jìn)一步探索其可行性。
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六是做好RFID數(shù)字化倉儲(chǔ)可行性以及信息系統(tǒng)建設(shè)對(duì)接問題分析；
七是做好技改方案實(shí)施后運(yùn)營費(fèi)用分析、物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，計(jì)算投入效益；
八是
