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卷煙投放時間及策略信息傳遞給客戶，按照“三個重點”工作要求全面做好引導(dǎo)推薦；二是密切關(guān)注客戶訂貨，抓好該品牌上柜和終端陳列工作，通過重點培育迅速
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基本特性的（包括焦油含量、產(chǎn)地）；三是提出低焦油品牌卷煙培育較好的方法及經(jīng)驗。四承諾并實現(xiàn)二類及以上低焦油卷煙品牌上柜達10個以上的，并長期保持
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，提醒沒有訂購的零售客戶及時訂購、及時上柜銷售，提高品牌上柜率。
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（大紅運）的品牌上柜率和動銷率；
三是做好品牌陳列指導(dǎo)，指導(dǎo)零售戶把廬山（大紅運）陳列擺放在煙柜的醒目位置
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宣傳新品牌上柜。
通過客戶經(jīng)理們的不懈努力，新品上柜效果顯著。截止到4月30日，嬌子（軟陽光）上柜率為55.42%、金圣（軟
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下地干農(nóng)活，客戶對零售終端展示不重視，品牌上柜數(shù)量少，管理維護較差，店內(nèi)卷煙專柜上灰塵遍布，包煙擺放多是雜亂無章、出樣不全
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做好金圣系列卷煙擴銷的同時，加強兩煙互動新品牌的上柜宣傳，提高新品上柜率和動銷率。
圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶做好新品上市宣傳。
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代碼為2、3、4的客戶進行重點宣傳推介及上柜；三是指導(dǎo)客戶做好新品牌上柜陳列工作；并根據(jù)品牌營銷策劃方案向客戶告知該卷煙的品牌特色、賣點、價格和投放策略等信息，
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第一手真實資料。
“望”：客戶經(jīng)理走進零售戶店中，首先看看卷煙品牌上柜、陳列、明碼標(biāo)價及終端建設(shè)等情況，及時維護好轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。
“聞
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到位。
“精”心服務(wù)，提升零售客戶滿意度。篩選城、鄉(xiāng)不同區(qū)域100名重點客戶，對客戶每周期的品牌上柜進度跟蹤指導(dǎo)，拉升客戶卷煙整體結(jié)構(gòu)，拓寬
