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;四）開發(fā)率低，品牌提升難。由于特殊業(yè)態(tài)客戶的經(jīng)營特性，部分工作開展未能在此群體中引導重視。在開發(fā)利用效果方面，終端資源配置少，
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兩年時間內(nèi)，形成了良好的市場格局。
培育品牌、提升消費者感知度，又是重慶中煙畫出的一幅最新最美圖畫。他們由“重渠道”向“重市場”轉(zhuǎn)型，以市場價格、產(chǎn)品動銷
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更大的發(fā)展和進步空間。
——卷煙品牌培育與成長得益于消費群體的接受和認同，這是卷煙品牌提升魅力與價值的必然條件
大家知道，煙草行業(yè)推出的諸多卷煙品牌都有著眾多
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在產(chǎn)卷煙規(guī)格很少、品牌布局單薄，亟須推出一批有競爭力的新產(chǎn)品，做優(yōu)做精規(guī)格、做強做大品牌、提升品牌價值。
從外部看，這符合行業(yè)發(fā)展大勢和要求。2016年
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，對消費者有好處，能夠增加他們的選擇，對品牌更有好處，可以借助這類品牌提升企業(yè)的知名度、美譽度，從而提升其他品牌知名度的目的
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煙草在線專稿 今年以來，“工匠”成為熱詞，喚起人們對各行各業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及技師隊伍的關(guān)注，也成為當前振興民族品牌、提升“中國制造”競爭實力
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，而在這其中，零售終端的宣傳推介和消費引導發(fā)揮著重要的作用。零售終端可以利用自己的消費群體，利用自己的人脈關(guān)系，讓一個陌生的品牌提升市場占有率
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，及時掌握供貨信息。銷售淡季的店鋪推廣費用遠遠低于旺季。如果能利用銷售淡季，讓供貨商拿出部分費用進行宣傳推廣，對品牌提升、塑造品牌形象大有裨益，
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??? 自有品牌
??? 國內(nèi)百貨企業(yè)善于借鑒國外的成熟商業(yè)經(jīng)驗發(fā)展自己。在美國、歐洲國家的百貨店以自營為主，并通過自有品牌提升經(jīng)營利潤、形成差異化。對傳統(tǒng)經(jīng)營模式的改變是百貨業(yè)重塑
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品牌的提升方向?？蛻艚?jīng)理在品牌培育過程中，提供有價值的信息、有意義的分析，對目標實現(xiàn)具有重要作用。兩者如何都取得的滿意效果，首先就要通過科學細致的市場調(diào)查工作
