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價(jià)值觀指導(dǎo)下，致力于把煙草企業(yè)建設(shè)得更加嚴(yán)格規(guī)范、更加富有效率、更加充滿活力，努力將中國煙草打造成一流企業(yè)，企業(yè)文化也在我們行業(yè)發(fā)展過程中越發(fā)重要。
企業(yè)文化是
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;分公司）結(jié)合自身環(huán)境，圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，積極探索，堅(jiān)持“突出抓標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施、抓人員素質(zhì)提高、努力降低成本
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煙人與共和國風(fēng)雨同行，留下了一串清晰的足跡，記錄著朝煙人苦干實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的歷程。面向未來，我們將高舉“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的大旗，
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、富有效率、充滿活力的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)。
在這一方案的指引下，紅云紅河集團(tuán)把對(duì)標(biāo)管理作為推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平的重要抓手，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)。根據(jù)注重戰(zhàn)略
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;因?yàn)榛A(chǔ)管理是規(guī)范管理的必然要求。同時(shí)，沒有好的內(nèi)部監(jiān)管，要想使煙草行業(yè)達(dá)到富有效率，也是不容易做到的，因?yàn)閮?nèi)部監(jiān)管能夠提升資源配置
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，把人力資源作為企業(yè)發(fā)展核心競爭力的重要一部分，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高人力資源質(zhì)量，努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代煙草企業(yè)。但是
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，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草貢獻(xiàn)新的力量。
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管理的用意所在，曾經(jīng)把“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”，作為整個(gè)行業(yè)工作的指導(dǎo)思想，曾經(jīng)大規(guī)模地開展了“財(cái)經(jīng)秩序大整頓”、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督
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上新水平，努力實(shí)現(xiàn)“打造配方打葉標(biāo)志性企業(yè)，成為一流煙葉原料供應(yīng)商”的發(fā)展目標(biāo)。
吳仕江在總結(jié)講話時(shí)指出，今天的工作會(huì)議開得富有效率，
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）將專賣管理“爭先進(jìn)創(chuàng)業(yè)績”競賽活動(dòng)融入到“大成”文化宣貫中去。
開展煙草專賣管理“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動(dòng)，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
