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送到各個分店、有無規(guī)范填寫服務(wù)手冊、規(guī)范粘貼小票、是否存在違反內(nèi)管規(guī)定的情況，并分析比對相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)查處理。
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信息、檢查卷煙條碼、查看庫存和購貨小票及銷售數(shù)據(jù)情況的分析，確保證、煙、碼相符，從而有效地對卷煙零售客戶進(jìn)銷存情況進(jìn)行監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營。
加強(qiáng)監(jiān)管頻次
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”，即：小票粘貼到位、送貨員簽字到位、市管員檢查到位。
五是做好重點(diǎn)戶、無證戶的監(jiān)管。要求市管員、客戶經(jīng)理切實做到專銷一體制，加大信息收集和巡查力度，
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，監(jiān)督送貨員要嚴(yán)格按“誰訂貨誰付款、誰付款誰收貨”的原則和“實碼送貨”的要求，將卷煙配送到戶，同時要求市場監(jiān)管員檢查配送小票，查看客戶簽字的真實性
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零售商戶，與客戶親切交談，詳細(xì)了解了客戶卷煙經(jīng)營情況以及貨源分配、實碼銷售、小票粘貼、到戶確認(rèn)執(zhí)行情況。在梁祝專賣市場監(jiān)管稽查中隊，馬局長與中隊同志進(jìn)行了座談
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位、小票粘貼等進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)、堅決制止生產(chǎn)經(jīng)營中不規(guī)范的苗頭和問題。
四是突出自律，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員教育培訓(xùn)。定期組織內(nèi)管和銷售業(yè)務(wù)部門人員的教育培訓(xùn)，
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錄音筆等調(diào)研工具，為市場調(diào)研工作做好保障。
三是深入開始調(diào)研工作。通過查看抽調(diào)零售戶的準(zhǔn)運(yùn)證小票、品牌上柜、價格執(zhí)行，與零售戶詢問交談等多種形式深入調(diào)查，
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（公司）提出的“五條紀(jì)律”、“六個要求”以及“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”，通過查看零售戶的準(zhǔn)運(yùn)證小票、品牌上柜、價格執(zhí)行，與零售戶詢問交談等多種形式，
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小票，被拒絕退貨?！ τ凇芭R界期食品”，多數(shù)消費(fèi)者由于不檢查保質(zhì)期，購買時全然不知，而商家為了牟利對其張貼臨界期警示標(biāo)志的更是寥寥無幾
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與小票是否相符，了解其卷煙購銷的來龍去脈，確保卷煙市場規(guī)范有序。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。進(jìn)一步加強(qiáng)“12313”舉報電話宣傳力度，柘寬信息來源渠道
