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”的原則，車間組織各班組細(xì)致梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作完成情況，認(rèn)真尋找工作改進(jìn)點(diǎn)，并深入各機(jī)組征求工作改進(jìn)意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)前期可行性和改進(jìn)價(jià)值分析，各班組累計(jì)向
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一做”落實(shí)到具體工作當(dāng)中，確保抓實(shí)見(jiàn)效。
三是要用重點(diǎn)工作促進(jìn)學(xué)習(xí)教育任務(wù)的落實(shí)，用學(xué)習(xí)教育成果保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
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“成熟度評(píng)價(jià)與管理評(píng)審”是什么、為什么、怎么做三個(gè)方面詳細(xì)介紹了“兩項(xiàng)工作”，并就3月份中心“兩項(xiàng)工作”完成情況進(jìn)行了分析。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，大家結(jié)合相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流討論
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，明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，對(duì)推進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)和落實(shí)具體方向提出了明確要求，并明確工作完成時(shí)限。
三是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。要求兩級(jí)干部共同履行
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，并將煙葉工作完成情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作掛鉤，促進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成種植計(jì)劃的積極性。
政策觸動(dòng)。將煙水工程、新農(nóng)村援建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目安排與種植計(jì)劃完成情況掛鉤，沒(méi)有
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、馬鞍山市公司物流內(nèi)控管理審計(jì)。
安徽省局（公司）評(píng)選的年度優(yōu)秀審計(jì)派駐辦和優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目是對(duì)各單位年度審計(jì)工作完成情況、項(xiàng)目開(kāi)展情況、項(xiàng)目質(zhì)量、審計(jì)人員參審項(xiàng)目情況、派駐
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要率先垂范、身體力行，做到令行禁止。市局機(jī)關(guān)要分片掛線走訪市場(chǎng)、服務(wù)客戶、督導(dǎo)落實(shí)。要加強(qiáng)目標(biāo)考核引領(lǐng)，按照任務(wù)完成進(jìn)度、工作完成質(zhì)量實(shí)行績(jī)效分配。四是以保服務(wù)、擴(kuò)投入、強(qiáng)
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“行動(dòng)快、政策優(yōu)、措施硬、效果佳”的特點(diǎn)。全市各產(chǎn)區(qū)積極貫徹落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議、全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神，精神傳達(dá)貫徹快、育苗準(zhǔn)備工作完成快、農(nóng)家肥漚制行動(dòng)快、合同草簽落實(shí)快。各產(chǎn)區(qū)對(duì)2016
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評(píng)價(jià)了遼寧省局（公司）機(jī)關(guān)處級(jí)干部和各部門(mén)全年工作完成情況，有效引導(dǎo)了干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)改革發(fā)展、服務(wù)群眾的使命感和解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的緊迫感。
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）主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了2015年及“十二五”時(shí)期南澗煙草各項(xiàng)工作完成情況，介紹了2016年的工作思路、目標(biāo)任務(wù)等，希望老同志一如既往支持南澗煙草的發(fā)展，多為南澗
