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明天希望
“扶貧先扶智、扶智先育人”。這是扶貧工作隊員胡啟正寫在工作日志中的一句話。
胡啟正清晰的記得剛來瑞坑村時，村干部就跟他說過該村有一半以上的村民只有小學文化
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買家。厚厚的兩本工作日志，記錄著甘瀟滿滿的行程。
黃坪村黨支部書記程祥元說：“甘書記剛來時，村里一條水泥路都沒有，是他來來回回去多個部門走
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、黨建業(yè)務捆綁考核”四大機制，以“工作日志倒查、臺賬記錄審查、問題反饋督查、匯報研討明查”為抓手，完善基層黨組織隊伍建設的“實事清單”，倒逼其“筑牢基石、夯實
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戶是否納入重點監(jiān)管進行分析，及時納入。三是加強實現(xiàn)專賣管理對象精準化信息維護的過程化監(jiān)管。專賣部門負責人或者分管領導可以從跟班作業(yè)、定期抽查、實地走訪、查看工作日志、查看零售戶分類檔案
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。一是嚴格工作評價。市場監(jiān)管員每天對監(jiān)管區(qū)域存在的各類問題、服務質(zhì)量、執(zhí)法規(guī)范、市場監(jiān)管指標等內(nèi)容進行自我評價，在當天工作日志中體現(xiàn)。二是嚴格市場評價。市場監(jiān)管稽查隊隊長每周根據(jù)每個
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，了解他們對客戶經(jīng)理的反映；查查相關(guān)數(shù)據(jù)，了解他們的營銷業(yè)績；看看客戶經(jīng)理的工作日志，了解他們的工作情況等。然后依據(jù)考核制度
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全市七輛送貨車送貨員如實記錄每日的卷煙破損情況，登記在工作日志，最終數(shù)據(jù)顯示卷煙破損率平均為0.08‰，而我們要做的是，如何將卷煙破損率降低為0。為了
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等，博得零售戶的歡心和支持。能說會道是客戶經(jīng)理的一項基本功，需要學習練習。
四是勤動手。作為客戶經(jīng)理在工作中，還必須勤動手，寫工作日志與反思。即要
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管理。該局進一步完善了行政執(zhí)法各項規(guī)定，嚴格落實局簽到、請假和外出登記制度，實行工作日志每天一填、每周一檢查，每月一匯總。
加強對執(zhí)法人員的業(yè)務培訓。定期
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的信息反饋和交流，努力提高服務質(zhì)量和服務水平；勤動手就是注重寫好客戶經(jīng)理工作日志，及時記載客戶意見和建議，為做好拜訪計劃，改進服務方法
