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，抓好“自強(qiáng)厚德，凝心聚力”郴州煙草企業(yè)文化的宣貫落地，倡導(dǎo)全員“快樂(lè)工作，健康生活”，確保員工工作激情；六是發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家
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;感受到它的高潮、低潮，感受到暴風(fēng)驟雨，悲歡離和，那大起大落、大開(kāi)大合的背后是足球的魅力，亦是工作的激情。
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的培訓(xùn)、考核、管理工作；參照煙草系統(tǒng)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法，對(duì)專(zhuān)職烘烤人員進(jìn)行聘請(qǐng)使用，提高工資待遇，激發(fā)工作激情；二是
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，鼓足干勁，以高昂的工作激情和斗志推動(dòng)好貓大跨越、陜煙大發(fā)展，使好貓大跨越活動(dòng)取得圓滿成功。
周至縣局局長(zhǎng)、高新區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，針對(duì)
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;開(kāi)展“創(chuàng)新增優(yōu)勢(shì)，發(fā)展上臺(tái)階”大討論活動(dòng)，更加激發(fā)了員工的工作激情，作為分廠中層管理人員，更應(yīng)肩負(fù)使命、勇挑重任，認(rèn)真履職履責(zé)
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人的因素是第一位的，只有及時(shí)了解掌握員工的思想狀況和工作心態(tài)，才能讓員工保持旺盛的工作激情和工作活力。班組長(zhǎng)要把與員工的交流溝通作為理解員工、關(guān)心員工、貼近員工、服務(wù)員
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;看到卷煙消費(fèi)潛在的拓展空間、發(fā)展機(jī)遇和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)后勁，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部員工熱愛(ài)家鄉(xiāng)、報(bào)效國(guó)家的責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的工作激情，通過(guò)展望前景、憧憬未來(lái)，
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工作重點(diǎn)，以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，以物流費(fèi)用對(duì)標(biāo)為工作切入點(diǎn)，以提升服務(wù)質(zhì)量為紐帶，著力做好“四篇文章”：
一是提升團(tuán)隊(duì)工作激情
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工作重點(diǎn)，以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，以物流費(fèi)用對(duì)標(biāo)為工作切入點(diǎn)，以提升服務(wù)質(zhì)量為紐帶，著力做好“四篇文章”：
一是提升團(tuán)隊(duì)工作激情
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在里面，打籃球不僅能夠讓人強(qiáng)身健體，而且還能讓人從中悟出個(gè)人與集體、機(jī)遇與準(zhǔn)備、進(jìn)攻與防守、速度與耐力、創(chuàng)新與突破等人生哲學(xué)的感悟，同時(shí)帶給了我們對(duì)生活和工作
