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，它需要來自工商零消等不同領(lǐng)域的專家學(xué)者、零售戶、消費(fèi)者甚至是外界的心聲和建議！
6日下午，大茄講堂活動現(xiàn)場，5位嘉賓圍繞“騰飛的中國雪茄市場帶來
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數(shù)據(jù)說話、讓數(shù)據(jù)決策，上海煙草與湖北中煙暢通工商零消數(shù)據(jù)鏈，聚焦鄂產(chǎn)品牌開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和成果共享，真正讓品牌走出困境，讓市場富有活力。
江蘇
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，打造自有流通品牌，對廣東煙草商業(yè)增強(qiáng)渠道掌控、拓展發(fā)展空間、提升核心競爭力無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。
廣東煙草商業(yè)著力構(gòu)建貫通工商零消的營銷網(wǎng)絡(luò)，探索“以我為主
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;以提升云產(chǎn)煙在當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥闋I銷目標(biāo)，激活工業(yè)、商業(yè)、零售戶與消費(fèi)者，打通工商零消各環(huán)節(jié)，構(gòu)建起了云產(chǎn)煙營銷的常態(tài)化、健康化的發(fā)展路徑。這種精耕細(xì)作的營銷
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，是工商零消幾方均實(shí)現(xiàn)多贏的重要舉措。如何讓鄉(xiāng)村零售終端形象有提升，效益有保障，經(jīng)營有信心。除了上述幾點(diǎn)外，還要從服務(wù)，軟硬件建設(shè)等各個(gè)方面去
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需求端打通工商零消，推動供給側(cè)改革的落地之策。從“給什么賣什么”到“需什么給什么”，簡單的一句話，不僅反映了“賣方市場”向“買方市場”行情的轉(zhuǎn)變，
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，從工商零消，再擴(kuò)大到農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大到電商，再擴(kuò)大其他商品的供應(yīng)者，再擴(kuò)大到實(shí)體店的經(jīng)營者，包括一些物流配送服務(wù)商，
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，依托基層服務(wù)站，將其向工商零消全面延伸，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作的同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核、同提升，在更大范圍內(nèi)匯聚起推動網(wǎng)建轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大合力
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。而這這段時(shí)期，也是煙草行業(yè)和零售終端經(jīng)營較為艱難的時(shí)期，好在我們工商零消多方的共同努力，目前也走出了陰霾，零售經(jīng)營的獲利率也越來越高
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，是有力的拳頭，攤開五指，是松散的手掌。拳頭與手掌的差別在于五指的合力。從供應(yīng)鏈的角度審視，工商零消的緊密銜接和深度融合對于扮演渠道商和服務(wù)商角色的商業(yè)企業(yè)
