為您找到相關(guān)結(jié)果 2119 篇
-
服務(wù)滿意度評價指標。評價每季度開展一次，實行10分制，員工自行登陸績效管理評價系統(tǒng)進行不記名打分，取所有分數(shù)的平均值為最終評價得分，部門及個人
-
，計算確認了各市、州局對標管理工作得分。
根據(jù)評分結(jié)果，省局下發(fā)了全省專賣管理對標工作情況通報和得分排名表，分析了對標工作的成效及不足，要求全省先進
-
煙葉分公司決定從今年起以站為單位，對各站在煙葉育苗、移栽、大田管理、采收烘烤、收購5個環(huán)節(jié)檢查中的考核量化情況，以及年度考核得分進行公示，實行“陽光操作
-
得分。
三是擬定評審會議議程。按照序時進度的要求，就綜合績效評審會議進行了具體的安排，就會議前期所要完成的動作劃定了截止時間，重點就綜合績效評審會議組成
-
、體系建設(shè)以及局（分公司）現(xiàn)行的各項規(guī)章制度，考試時間1個小時，得分占總成績的90%；一堂是通過電腦作答考實操，考點
-
得到維護提升。在今年上半年全國卷煙產(chǎn)品市場抽查質(zhì)量綜合得分排名中，“黃鶴樓”品牌4個規(guī)格產(chǎn)品均進入行業(yè)前8位，其中“軟珍品?黃鶴樓”已連續(xù)三年排列行業(yè)市場抽查產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分
-
煙草在線據(jù)上海煙草集團網(wǎng)站報道 在JT公司2011年6月生產(chǎn)“七星”卷煙質(zhì)量綜合評比中，高揚公司以297.8（滿分300）比平均得分286.3高出
-
應(yīng)會、月度分析、商品陳列等各項內(nèi)容進行檢查。對出現(xiàn)問題的標準店客戶下達整改通知書（整改通知書一式兩份，一份留在客戶手中，一份交于檢查組，其檢查得分
-
，部署年度重點任務(wù)。秦皇島煙機公司管理部精益管理專責人員結(jié)合精益管理創(chuàng)優(yōu)評價得分情況，對2023年精益管理工作情況進行了總結(jié)回顧，對2024年精益管理推進方案
-
其進行個性化指導(dǎo)，營造舒適、整潔的購物環(huán)境，助力終端店鋪形象提升。掃碼質(zhì)量上下功夫。進一步提升現(xiàn)代終端金葉客掃碼質(zhì)量，實時關(guān)注金葉客得分情況，
