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，不好意思啊，話題一轉(zhuǎn)，馬上要切入我們馬上給您解決問題，重點(diǎn)在如果解決問題，和我們會(huì)怎么做，客戶需要怎么做。一般的客戶
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指責(zé)乃至訓(xùn)斥零售戶。把他們說的一無是處，零售戶非常難堪。還有的客戶經(jīng)理雖然態(tài)度溫和一點(diǎn)，但是也是一味的說教，要求零售戶要怎么做，不能怎么做
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，那么國家層面的控?zé)煿ぷ骶晚槷?dāng)?shù)枚?。那么家庭控?zé)煈?yīng)該怎么做呢？一、召開家庭控?zé)煏?huì)議，提升控?zé)熣J(rèn)識(shí)。作為一家之主的家庭責(zé)任人，每年度都可以在“世界無煙日
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煙手段。
正是基于此，對于控?zé)煹膽B(tài)度，包括通過提價(jià)等手段來推動(dòng)控?zé)煆膩聿皇亲雠c不做的問題，而是怎么做、怎么做更好、怎么做更有效的選擇，法國
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的麻煩和被騙。許老板感嘆，無原則的退換，也不是可行之道，那么遇到顧客退換貨物的時(shí)候，究竟應(yīng)該怎么做，換還是不換，
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卻不知道為什么，或者說他不知道自己做錯(cuò)了什么。他不知道他該怎么做，他不知道和別人相處時(shí)，他該怎么說話，該怎么相待，雖然他也知道
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，一半的雪茄制造商打算提高價(jià)格，但一個(gè)多月來，他們采取了觀望態(tài)度，看看競爭對手會(huì)怎么做。第一張多米諾骨牌似乎在 4 月 29 日倒下，當(dāng)時(shí)
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強(qiáng)STP培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
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“對清楚”，圍繞“任務(wù)清單化、清單具體化”工作思路，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；三是把方法“想清楚”，既要知道“做什么”，更要知道“怎么做
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以為，需要拿出“五招”：整體有謀劃。大到一個(gè)單位，小到一個(gè)部門，都需要有一個(gè)整體方案和應(yīng)急預(yù)案。在什么狀態(tài)下，應(yīng)該怎么做
