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產(chǎn)品制造優(yōu)勢，在確保卷煙生產(chǎn)和易地技改工作“兩翼”齊飛中，我們堅信，當(dāng)工廠易地技改建成投產(chǎn)時，定是工廠“脫胎換骨”之時，去打
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，抓好庫區(qū)技改工作，努力打造智能化物流，實現(xiàn)物流建設(shè)降成本、增效益。
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產(chǎn)品質(zhì)量，切實提質(zhì)降耗增效；四是嚴格規(guī)范，有序推進技改工作，維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防范企業(yè)管理風(fēng)險；五是依法治企，
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推進物流中心易地新建及技改工作，啟動物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準(zhǔn)時制為抓手，積極推進精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)
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建章立制，堅持統(tǒng)籌兼顧，把在教育實踐活動中激發(fā)出來的熱情和活力轉(zhuǎn)化為推動會煙生產(chǎn)技改工作的強大動力。
高興智副總經(jīng)理在聽取了會煙專題民主生活會以后指出：一要
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推動遵義卷煙廠異地技改項目，推動遵義卷煙廠迅速、積極、全面進入異地技改工作狀態(tài)，為遵義卷煙廠易地技改項目的順利推進保駕護航，為遵義工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展積極努力
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;澄城卷煙廠上下正在以技改工作為發(fā)展契機，職工工作之余比銷量、比走訪次數(shù)、比聯(lián)系客戶、比拓展能力已經(jīng)蔚然成風(fēng)。同時，以工廠三個三年規(guī)劃的發(fā)布為引領(lǐng)，一股宣傳好貓
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，“規(guī)范在心中，效率在手中”指引著易地技改辦的職工們有序有效的開展技改工作……全廠各部門職工在開展崗位工作時有了更明確的價值追求和踐行方向。
二是開展行為規(guī)范示范點建設(shè)
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，全力抓緊抓好；三是要積極備戰(zhàn)“十二五”技改工作，在技改對接、人員調(diào)配與培訓(xùn)、設(shè)備安裝調(diào)試等方面積極作為，確保做到生產(chǎn)與技改兩不誤；
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技改等工作提出了具體要求。
在貫徹落實川渝公司經(jīng)理（廠長）座談會暨黨組第二次中心組學(xué)習(xí)會的基礎(chǔ)上，易從寬指出，上半年公司平衡運行，
