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。提升了服務(wù)水平，提高了服務(wù)質(zhì)量，有效地解決了煙農(nóng)賣煙難的實際問題。
四是提升收購標(biāo)準把控水平。實現(xiàn)了煙葉收購標(biāo)準把控平穩(wěn)、煙葉入庫平穩(wěn)、煙葉收購秩序平穩(wěn)和煙葉收購進度快
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，對“白露”后上炕煙葉合理調(diào)整烘烤曲線，堅持“穩(wěn)升穩(wěn)、漸排濕”，減低掛灰煙葉數(shù)量，提高烤后煙葉質(zhì)量。
二是嚴禁超水分煙葉、惡性雜物把控不動搖
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。同時，支部委員要深入到黨小組的具體活動，并加強對學(xué)習(xí)活動后的成果檢驗。
突出細節(jié)把控，嚴把“服務(wù)關(guān)”。學(xué)習(xí)內(nèi)容的制定要進一步科學(xué)化、精細化
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;收購各項紀律嚴格規(guī)范，專賣事項管理等；煙葉等級理論標(biāo)準，煙葉等級實物標(biāo)準，眼光平衡把控等。
在培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師和專家引用
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”三個導(dǎo)向，積極打造對標(biāo)提升“新空間”。
一是突出數(shù)據(jù)分析，提升指標(biāo)把控能力。摸清對標(biāo)指標(biāo)分子、分母增減變化對指標(biāo)的影響規(guī)律，理清指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系
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;抓好抓實原收原調(diào)全面推廣，切實實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督。制定落實等級質(zhì)量負責(zé)制、收購預(yù)警機制、煙葉調(diào)撥質(zhì)量追溯制，實現(xiàn)煙葉收購質(zhì)量全程把控。
四是精心安排部署
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的企業(yè)文化，營造積極向上氛圍，鼓勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)，干事創(chuàng)業(yè)。
三是要有非常強的市場把控和客戶服務(wù)能力，真正把省局提出的“四個一”工作理念
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，準確把握煙葉市場態(tài)勢，爭取煙葉調(diào)撥的主動權(quán)；
二是把控調(diào)撥需求。及時把控工業(yè)企業(yè)調(diào)撥需求，針對性地開展?fàn)I銷服務(wù)；積極開展煙葉調(diào)撥分析
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，有效把控考試過程。召開了考前準備會和考評員會議，檢查了考前的各項準備工作及其規(guī)范性，提出了改進要求和建議，明確了考場紀律和分工，嚴格履行
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，嚴控資產(chǎn)“增量”。
三是把控“流量”。建立有序的資產(chǎn)流動體制，打破部門界限，合理調(diào)配使用存量資產(chǎn)，做到物盡其用。加強資產(chǎn)變動信息化管理
