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情況后，首先建議李威龍對(duì)商店進(jìn)行整店升級(jí)轉(zhuǎn)型，全面分析，仔細(xì)算過(guò)“經(jīng)濟(jì)賬”后，并開(kāi)工建設(shè)；其次拓展新業(yè)務(wù)，將店鋪
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煙草在線專稿 隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的不斷提高，農(nóng)村市場(chǎng)逐漸成為了企業(yè)提質(zhì)增效新的增長(zhǎng)點(diǎn)，農(nóng)村市場(chǎng)的有效開(kāi)發(fā)，將是企業(yè)未來(lái)拓展的重點(diǎn)
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市場(chǎng)拓展的一種模式。
這兩家最新的貴賓室是由大衛(wèi)杜夫聯(lián)手紐約本土藝術(shù)家邁克·巴卡和紐約藝術(shù)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)師費(fèi)爾南多·羅梅羅設(shè)計(jì)的。兩家新貴賓室特征鮮明，內(nèi)飾設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，是
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拓展亞洲市場(chǎng)。鑒于印尼是最大的丁香煙細(xì)分市場(chǎng)并且具有重大意義，利是美公司曾試圖用丁香煙打開(kāi)該市場(chǎng)，公司當(dāng)時(shí)所選的合作伙伴是該國(guó)卷煙市場(chǎng)的佼佼者——鹽倉(cāng)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)兩年的談判
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時(shí)尚潮店的概念在10年前興起于加利福尼亞州，已經(jīng)從一個(gè)新奇事物演變?yōu)榕c其他產(chǎn)品和品牌聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷和拓展品牌價(jià)值的有效手段。雖然納特·舍曼常以獨(dú)立的旗艦店姿態(tài)開(kāi)展運(yùn)作，
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，我們現(xiàn)在有了植根于莫斯科的強(qiáng)大分銷商?！贝笮l(wèi)杜夫集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官漢斯克里斯蒂安·霍斯加德說(shuō)，“自從我們?cè)?012年開(kāi)始合作之后，已經(jīng)在利用我們的全球化平臺(tái)拓展俄羅斯
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;制定切實(shí)有效的措施，杜絕一切不合理開(kāi)支，減少非生產(chǎn)性成本費(fèi)用，向管理要效益。
四是要狠抓市場(chǎng)拓展，確保擴(kuò)大銷量
節(jié)日期間，
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了多元化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展形式多樣的便捷服務(wù)，也取是了一定的成效。那么，如何拓展社會(huì)區(qū)的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)功能，最大化地利用好這個(gè)有利資源呢？讓我們
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引起零售戶的關(guān)注，我想只要“唱響三步曲”，煙草銷售必將“拓展一片天”。
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方便。瑞典火柴公司美國(guó)分公司的副總裁克拉克·達(dá)拉赫說(shuō)，General“使你能夠在使用的時(shí)候呆在室內(nèi)?！? 瑞典火柴公司還制造雪茄、火柴和相關(guān)產(chǎn)品。它沒(méi)有透露自己在美國(guó)拓展瑞典濕鼻煙方面
