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創(chuàng)建、條線主抓與協(xié)同推進(jìn)、基礎(chǔ)提質(zhì)與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合，提升基層所隊掌控力、貢獻(xiàn)度，構(gòu)建了以“事事、時時、處處、人人”數(shù)字化為特點的“三化三型”所隊建設(shè)模式。嘉興市煙草專賣局堅持
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，真煙就在哪里擺放著。假煙已經(jīng)絕跡了。煙草說到做到，煙草專賣掌控力已經(jīng)成為一種共識和共動了。現(xiàn)實環(huán)境下，這個心愿已經(jīng)是絲毫不容質(zhì)疑的硬道理。問問身邊煙民
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，指導(dǎo)其用好雙屏機(jī)、POS機(jī)等平臺。要做強(qiáng)數(shù)據(jù)采集，提升農(nóng)網(wǎng)終端掌控力，分層分類選取周邊市場客戶代表開展觀摩交流，分析農(nóng)村客戶經(jīng)營特點，
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;消費(fèi)就轉(zhuǎn)身。順應(yīng)新時代新發(fā)展新要求，不斷持續(xù)提升終端經(jīng)營能力，增強(qiáng)渠道掌控力，才能形成適應(yīng)未來發(fā)展的要求，推動卷煙營銷、卷煙終端等各業(yè)務(wù)走在
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平的長遠(yuǎn)利益，最終形成“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷新格局，對提高市場掌控力，推進(jìn)品牌培育和增強(qiáng)市場營銷水平上具有重要意義。在改革開放浪潮下成長起來的安陽煙草
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場景和方法設(shè)計、用戶運(yùn)營設(shè)計五大部分，有效激發(fā)終端建設(shè)積極性，為終端創(chuàng)造價值的同時，強(qiáng)化煙草商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+營銷
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《新零售背景下提升營銷渠道掌控力研究》課題交流匯報
第三組（恩施州局、黃岡市局）圍繞《消費(fèi)者價值識別》課題交流匯報
第四組（襄陽、十堰、潛江市
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;為行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施資源服務(wù)和技術(shù)能力服務(wù)。
作為“浙江模式”的“集大成者”，營銷平臺實現(xiàn)了全面賦能，提升終端掌控力；全域管
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;為行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施資源服務(wù)和技術(shù)能力服務(wù)。
作為“浙江模式”的“集大成者”，營銷平臺實現(xiàn)了全面賦能，提升終端掌控力；全域管
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;以制度為保障，形成適應(yīng)業(yè)務(wù)變革新機(jī)制；以生態(tài)為目標(biāo)，打造可持續(xù)發(fā)展競爭力。在平臺建設(shè)試點工作中，全面賦能，提升終端掌控力
