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長(zhǎng)期以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累和工作洞察?！倍喔梢稽c(diǎn)，有見(jiàn)地提效能干得多，才能學(xué)得多；干得多，也才能指導(dǎo)有力、施策有方。韓子義具有扎實(shí)的一線歷練和豐
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物品搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)，縣局班子帶領(lǐng)市場(chǎng)管服人員集體上陣，并在勞動(dòng)中以身作則，切實(shí)發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”。機(jī)制建設(shè)強(qiáng)合力，數(shù)據(jù)研判提效能。全椒縣煙草專(zhuān)賣(mài)
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字化轉(zhuǎn)型之初就站在了戰(zhàn)略全局的高度。管理層“講數(shù)”定方向，部門(mén)“聚數(shù)”匯資源，信息中心“管數(shù)”強(qiáng)支撐，基層“用數(shù)”提效能，青年“煉數(shù)”育人
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”輪作模式的生動(dòng)寫(xiě)照。為推動(dòng)“油菜+烤煙”產(chǎn)業(yè)從良種落地到全面成型，濰坊市局（公司）從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)強(qiáng)根基、全程機(jī)械化提效能、多方協(xié)同聚合力入手
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行政效能改革的奮進(jìn)強(qiáng)音。2024年違法煙草物品公開(kāi)銷(xiāo)毀現(xiàn)場(chǎng)。北海市局供圖體系構(gòu)建，全周期管理提效能“對(duì)于涉煙違法案件，從立案到完成司法程序，一般要耗時(shí)8至14
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，16個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比提升。郴州卷煙廠實(shí)施“優(yōu)設(shè)備布局提產(chǎn)能、優(yōu)生產(chǎn)評(píng)價(jià)提效率、優(yōu)生產(chǎn)組織提效能”的“三優(yōu)三提”措施，整體生產(chǎn)效能提升6.51%。在大力推動(dòng)降本增效方面，
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行政效能改革的奮進(jìn)強(qiáng)音。體系構(gòu)建，全周期管理提效能“對(duì)于涉煙違法案件，從立案到完成司法程序，一般要耗時(shí)8至14個(gè)月，遇到復(fù)雜案件，
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抓住市場(chǎng)監(jiān)管這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，轉(zhuǎn)觀念、優(yōu)模式、提效能，系統(tǒng)集成建立一個(gè)信用監(jiān)管體系、一套階梯式監(jiān)管工具、四種監(jiān)管方法聯(lián)動(dòng)、一體化運(yùn)行的“1141”多元聯(lián)動(dòng)
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，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，完善一體推進(jìn)“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制，馳而不息抓班子帶隊(duì)伍、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、抓作風(fēng)提效能，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的積極性
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”應(yīng)用，促進(jìn)流通品牌軟硬實(shí)力一體提升。提效能、促規(guī)范，精準(zhǔn)發(fā)力加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管。深化多部門(mén)跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法，提升新型煙草制品治理成效。加快信用監(jiān)管實(shí)施落地
