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安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組織，同時(shí)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、基層班組成員的安全培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。要落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，要組織力量及時(shí)救援，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。
五要加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高管理服務(wù)市場(chǎng)的能力。針對(duì)春節(jié)期間處于卷煙制假販假違法犯罪活動(dòng)高發(fā)期，專(zhuān)賣(mài)
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產(chǎn)，是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程，是提高管理上水平、提升效率上效益的過(guò)程。
許昌煙機(jī)公司副調(diào)研員陳定璽在會(huì)上指出，我們第一次進(jìn)行精益生產(chǎn)交流，取得了初步
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風(fēng)險(xiǎn)防控措施。同時(shí)，加強(qiáng)工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，構(gòu)建嚴(yán)密的崗位管理和考核機(jī)制，提高管理的執(zhí)行力。
實(shí)行信息公開(kāi)，強(qiáng)化
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社區(qū)防控，同時(shí)，煙草部門(mén)要積極引導(dǎo)消費(fèi)正規(guī)渠道卷煙，提高管理服務(wù)水平，滿足引導(dǎo)消費(fèi)工作要求，防止不規(guī)范行為發(fā)生。
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生產(chǎn)月活動(dòng)情況等進(jìn)行綜合督查，對(duì)存在的突出問(wèn)題限期整改落實(shí)。通過(guò)強(qiáng)化考核管理、制度管理，提高管理責(zé)任，確保安全規(guī)章制度不打折扣、貫徹到位；提高
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分工，理順管理要求，提高管理效率，同時(shí)，還結(jié)合崗位要素對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)記錄表格進(jìn)行修訂，使生產(chǎn)過(guò)程的工藝質(zhì)量管控更有針對(duì)性、符合性
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，營(yíng)造整體和諧氛圍。以落實(shí)質(zhì)量體系和基層創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容，切實(shí)解決管理運(yùn)行與實(shí)際操作兩張皮現(xiàn)象，不斷提高管理質(zhì)量和效率。
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全面提升”工作要求引領(lǐng)下，以“創(chuàng)新管理手段，提高管理效能，提升發(fā)展質(zhì)量”為目標(biāo)，積極謀劃部署2011年整頓規(guī)范工作重點(diǎn)。
一是狠抓規(guī)范自律不放
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;進(jìn)一步健全質(zhì)量目標(biāo)分析和改進(jìn)機(jī)制，完善質(zhì)量目標(biāo)定期通報(bào)機(jī)制，促進(jìn)目標(biāo)管理到位。
4、清晰流程管理職責(zé)，提高管理流程運(yùn)行效率。
進(jìn)一步清晰流程管理職責(zé)
