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松懈、不說放棄、不敢放手的煙草人，真切知道這背后的不“Freestyle”，是為了更好的“Freestyle”而已。值得了。
Freestyle與否，作為
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超市面臨拆遷，之前投標(biāo)社區(qū)超市因?yàn)榉N種原因，我并沒有中標(biāo)。最后的結(jié)果只有一個，關(guān)閉小店，放手14年賴以生存的小店。這個打擊讓我根本無法接受
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提供廣闊的舞臺，創(chuàng)造有利的條件，讓他們可以放手拼搏、大膽開拓。
（四）建立健全激勵機(jī)制，激發(fā)專賣管理人員積極性和主動性
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;只為找到自己的遠(yuǎn)方。不懼怕心中的怯懦，只因心中的向往。人生沒有太多光陰去彌補(bǔ)昔日的遺憾。與其遲疑退縮不如放手去做，何必在乎結(jié)果如何，不要給自己留下遺憾來悔恨
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組織者，實(shí)施者，他們有責(zé)任有義務(wù)想方設(shè)法搞好營銷工作。但是縣級煙草局作為行業(yè)基礎(chǔ)單位，毋庸置疑絕不能放手聽之任之，而應(yīng)該主動而為，
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，這幾年的實(shí)踐看，也取得了很好的效果。但是，從未來一個時期來看，我們還是要在市場上放放手，讓市場來選擇品牌。有可能在品牌的數(shù)量上會
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前進(jìn)的事情都是如此，往往后半程才是放手一拼的時候，也更能和競爭對手拉得開距離。對煙草行業(yè)來說，經(jīng)歷了上半年的品牌競技和推廣營銷，下半年更是蓄勢發(fā)力
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制止、不糾正、不報(bào)告的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。要改變以往全方位、全領(lǐng)域監(jiān)督的做法，放手讓部門負(fù)起主體責(zé)任，強(qiáng)化對監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行延伸查處。
三是敢于動真碰硬
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宿命面前，放手是否是最好的結(jié)局？
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原來，據(jù)店員說這個顧客從早上打開店門就過來試衣服，試來試去都沒選中一件。剛才來了好幾位顧客，人家看中那件衣服想要買，結(jié)果她把著不放手
