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，做到按時、準(zhǔn)確，依法依規(guī)辦理。
三是強(qiáng)化效率提升。要求窗口工作人員業(yè)務(wù)精通，嚴(yán)格規(guī)范、耐心細(xì)心、有問必答，做到辦手續(xù)快而不錯，
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、不怕累的奮斗狀態(tài)全力投身企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和效率提升建設(shè)中，為建成具有卓越競爭力的一流細(xì)支煙生產(chǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。最后由現(xiàn)場大眾評委，根據(jù)選手的表現(xiàn)，
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;不斷強(qiáng)化技能、技術(shù)隊伍創(chuàng)新動力。
深化創(chuàng)新課題攻關(guān)，強(qiáng)化隊伍創(chuàng)新實力。深化中心管理創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、六西格瑪?shù)日n題載體，圍繞部門瓶頸問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率提升
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管工作效率和提升監(jiān)管成效。
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錄入方式、創(chuàng)建關(guān)系數(shù)據(jù)庫、編寫程序?qū)崿F(xiàn)了涉案卷煙出入庫登記工作的信息化，將登記效率提升了144.5%。
據(jù)悉，重慶永川區(qū)局高度重視QC小組活動的開展，
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少返工，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率提升；要在工作中注意方法，充分發(fā)揮隱患排查清單的“字典”作用，努力建設(shè)形成符合企業(yè)實際的雙重預(yù)防機(jī)制。
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，起步就要沖刺”的濃厚氛圍。與此同時，工廠把優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升產(chǎn)能尤其是“天子”核心品牌產(chǎn)能作為思考的重中之重，綜合考慮生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量
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質(zhì)量專項研究部分成果的應(yīng)用，切實推動了細(xì)支煙生產(chǎn)效率的提升和質(zhì)量指標(biāo)的改善。要求各專題研究小組加大細(xì)支、常規(guī)卷煙工藝、質(zhì)量等方面的研究力度；加大成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，
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工作，針對異型煙分揀的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真梳理與統(tǒng)計分析，找準(zhǔn)效率提升瓶頸。二要科學(xué)制定方案。全省系統(tǒng)各地市公司要在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，立足本單位實際情況
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開第七屆優(yōu)秀六西格瑪項目交流會。
本次會議共有24個優(yōu)秀項目參加交流，項目內(nèi)容涉及效率提升
