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，在融洽的氣氛中，她與武俊芳聊起了新品牌培育，不僅重點介紹了“七匹狼”通系列的產(chǎn)品特點，還幫他分析了目標群體、市場需求、銷售重點等。同時她還詢問武俊芳對
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積極性，降低客戶對煙草行業(yè)的認同度。隨著卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整和“低焦油”卷煙的逐步走向市場，為了更好地做好新品牌的培育工作，卷煙營銷人員只有關(guān)注客戶的動銷率、滿意度
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宣傳國家對大品牌培育的形勢，提高客戶對新品牌培育的認識。其次，要在客戶店堂內(nèi)張貼新品介紹宣傳畫，擴大新品卷煙的輿論宣傳的效果，提高新品卷煙在消費者
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卷煙結(jié)構(gòu)精細調(diào)控，確保卷煙稅利目標實現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營，保持良好經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強化目標督導(dǎo)考核，確保知名品牌快速
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;初看這對新品的培育來說是一個利好消息。但是，從區(qū)域市場新品牌培育的效果來看，并不是很順暢。到底是什么原因阻隔了近期新品的培育效果發(fā)揮？在對區(qū)域卷煙市場進行
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的培育來說是一個利好消息。但是，從區(qū)域市場新品牌培育的效果來看，并不是很順暢。到底是什么原因阻隔了近期新品的培育效果發(fā)揮？在對區(qū)域卷煙市場進行調(diào)研的情況下
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，增進感情，讓零售戶主動參與到新品牌培育中來。對出現(xiàn)新品滯銷的商戶，客戶經(jīng)理要積極幫助分析原因，提出建設(shè)性意見，加快新品周轉(zhuǎn)；
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，看療效”，對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)、終端生動化陳列、新品牌培育都必須能給客戶帶來看得見，摸得到的利益。這也是對客戶經(jīng)理工作成效的最直接檢驗。只有給客戶帶來利益，
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增長189.44%、191.59%、209.52%。老品牌銷量占據(jù)二類煙總銷量的比重為71%。二類煙次新品牌的培育一直從未間斷，但只有“黃鶴樓”為純正的一二類煙品牌，“貴煙”、“七匹狼
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牌、新品牌、培育品牌的接受能力較強，經(jīng)營上柜的品牌數(shù)量較多，但對替代品牌、培育品牌、新品牌的推薦較少，使得銷售不理想出現(xiàn)滯銷，單品牌規(guī)格的庫存零星
