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底線,思想作風(fēng)上常抓不怠,主動接受監(jiān)督,杜絕執(zhí)法不作為、亂作為、選擇性執(zhí)法等不良行為;執(zhí)法方式上規(guī)范有據(jù),精準(zhǔn)把握法律政策界限
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,對照標(biāo)桿,扎實工作,持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)制造升級進(jìn)步。為確保評選公平公正,卷包車間打破生產(chǎn)班組界限,按照評選標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)生產(chǎn)操作機臺,統(tǒng)一
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;并結(jié)合警示案例,開展線上線下廉潔從業(yè)大討論,用典型案例引導(dǎo)黨員干部守住政治底線,主動在思想上畫紅線、在行為上劃界限,真正做到嚴(yán)守紀(jì)律紅線、法律
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工作是完成集團公司目標(biāo)責(zé)任書重點工作任務(wù),又是對公司精益管理工作的一次集中評價,更是各位專家打破崗位壁壘、跨職能界限開展企業(yè)管理及提高管理能力的途徑。精益創(chuàng)優(yōu)評價工作圍繞研發(fā)
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、庫存情況。一是辦公區(qū)做到清潔、整潔,資料歸檔做到齊全、完善,并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。二是煙葉收購區(qū)做到各功能區(qū)界限清晰,嚴(yán)格專分散收管理流程,
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自覺凈化“三圈”,做到交往有原則、有界限、有規(guī)矩;要切實做到“三不”,提高政治能力,嚴(yán)防廉潔風(fēng)險,增強不敢腐、不能腐、不想腐的思想
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出重大問題的更要從重從嚴(yán)處分。四是嚴(yán)格檢查紀(jì)律,如實上報檢查情況。檢查組要實事求是,客觀公正,嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查工作紀(jì)律。對檢查工作中遇到的政策界限不清的問題和其他
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督促。二是收購區(qū)做到各功能區(qū)界限清晰,嚴(yán)格專分散收管理流程,設(shè)置作業(yè)工序,優(yōu)化工作流程,著力提升專業(yè)分級作業(yè)過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆
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,主動在思想上劃紅線、在行為上明界限,敬法畏紀(jì),遵規(guī)守矩。同時,針對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)存在的問題,不斷健全完善相關(guān)制度,
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、崗位、層級界限,逐步形成共創(chuàng)、共建、共享的企業(yè)運行組織;優(yōu)化激勵機制,推行“項目制”改善管理模式,大力推進(jìn)管理診斷和“對標(biāo)幫扶”活動