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為提升倉儲(chǔ)過程管控水平,進(jìn)一步強(qiáng)化“質(zhì)量零缺陷”意識(shí),近期,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠物流分中心結(jié)合企業(yè)工藝質(zhì)量管理提升工作要求,對(duì)
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過程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別,開展自查自糾的活動(dòng),落實(shí)各個(gè)崗位的質(zhì)量管控主體責(zé)任,提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平,強(qiáng)化過程質(zhì)量跟蹤與追溯,全面
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;持續(xù)深化全面質(zhì)量管理工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量明顯進(jìn)步,不合格品損失明顯降低,市場投訴明顯減少,工藝質(zhì)量管控水平明顯提升。
《要點(diǎn)》還對(duì)2021
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自救等方面的專業(yè)知識(shí)技能。
通過本次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識(shí)和器材操作技能水平,增強(qiáng)了物流中心火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力,促進(jìn)了物流中心安全管控
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控人員的“質(zhì)量零缺陷”意識(shí),營造了“重視產(chǎn)品質(zhì)量、追求質(zhì)量卓越”的良好氛圍,為促進(jìn)工廠質(zhì)量管控水平提升起到了積極作用。
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”,規(guī)范執(zhí)法行為。發(fā)揮“六位一體”大專賣優(yōu)勢(shì),探索新型市場監(jiān)管體系,提升市場管控水平,營造有序市場環(huán)境。
三是“星火+隊(duì)伍
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控制措施等,現(xiàn)場氣氛熱烈而濃厚。
此次專題培訓(xùn)進(jìn)一步筑牢了全員的安全意識(shí)、紅線意識(shí),提高了員工的安全生產(chǎn)技能,為提升班組安全管控水平作出了積極努力。
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監(jiān)管和事后分析相結(jié)合的管理流程,努力提升安全生產(chǎn)智能化管控水平。
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管控水平。三是學(xué)習(xí)推廣見成效。通過樣板推廣、總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以成功案例吸引更多的人參與進(jìn)來,發(fā)揮自律互助小組共管市場功能。四是依托“互聯(lián)網(wǎng)+”倡守法。通過微
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,建立長效機(jī)制,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體系,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控水平。