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《通知》指出，此次檢查評比活動以“8S”現(xiàn)場管理考核評價標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，由考評小組每周不定時、不定期隨機(jī)組織人員對各部門辦公區(qū)域、定置定位、目視化管理等方面進(jìn)行了全面
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工作中存在的問題提出了三點要求：一是按照《隆陽區(qū)卷煙自主配送實施方案》有計劃按步驟推進(jìn)自主配送工作；二是強(qiáng)化煙草主導(dǎo)地位，自主配送工作由卷煙物流中心統(tǒng)一管理
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，紙質(zhì)版請各部門于3月21前交到綜合辦，此項活動納入日常管理考核。
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電子版統(tǒng)一上掛到局域網(wǎng)，并由監(jiān)察部門對承諾活動的進(jìn)展情況進(jìn)行督察，督察結(jié)果將納入日常管理考核。同時，要求員工在今后的工作中始終兌現(xiàn)承諾，自覺維護(hù)承諾
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職責(zé)和應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，讓科技員隊伍更好的服務(wù)于煙農(nóng)。
該站把整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)分為四個階段。分別是：育苗、移栽、大田管理和烤煙收購。每個
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結(jié)合2011年度工藝管理考核情況，修訂完善工藝質(zhì)量考核辦法；三是工藝質(zhì)量管理部門牽頭組織各相關(guān)部門加快完善和確定2012年工藝質(zhì)量管理目標(biāo)；四是嚴(yán)格按照文件
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》安排的工作內(nèi)容進(jìn)行工作質(zhì)量日常監(jiān)控，對未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的，納入績效管理考核，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
據(jù)悉，1月份的《質(zhì)量管理指導(dǎo)書》已
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?！? 開展對標(biāo)工作，挖掘潛力。根據(jù)對標(biāo)管理考核細(xì)則，不斷地把對標(biāo)工作與責(zé)任層層落實，制定質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率等多方面的指標(biāo)，查找不足
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煙草在線沛縣消息 為加大二級考核力度，健全激勵約束長效機(jī)制，日前，江蘇沛縣局在實行績效考核的基礎(chǔ)上，又專門制定實施了《稽查中隊排名管理
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情況，宣讀強(qiáng)化稽查中隊及隊員排名管理考核實施辦法，專賣科負(fù)責(zé)人分析了當(dāng)前專賣管理在存在的不足，從市場監(jiān)管、行政許可、雙創(chuàng)工作、內(nèi)務(wù)規(guī)范、勞動紀(jì)律等五個方面進(jìn)行了
