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;自主維護，持續(xù)改善，爭先創(chuàng)優(yōu)”，過渡到2014年的“全員規(guī)范、自主管理、持續(xù)改善、精益制造”，突出自主管理、自我提升和精益制造，
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;邏輯關(guān)系周密嚴謹，創(chuàng)新成果實效顯著，充分體現(xiàn)了QC活動向“精益制造”方面發(fā)展的新方向，充分展現(xiàn)了一年來各廠在精益質(zhì)量管理、QC活動開展、提高群眾性技術(shù)創(chuàng)新
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了2014年工作的打算和建議，明確了2014年工作要“著眼精益制造、著力轉(zhuǎn)型升級”的思路措施。
會議要求全體干部員工要從“在抓好學習上下功夫、在抓好認識上下功夫、在抓好領(lǐng)會把握上下功夫、在
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紅云紅河集團打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)異工作、優(yōu)秀人才，持續(xù)提升精益制造水平專項工作要求，開展了以“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”為主題的質(zhì)量月
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入“中華”卷煙配方為榮?？梢哉f，在提升行業(yè)煙葉原料生產(chǎn)水平的進程中，上煙集團做出了積極貢獻。
生產(chǎn)創(chuàng)新：精益制造持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量
“做中國人自己最好的卷煙
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管理規(guī)劃。
規(guī)劃中的“一六三”為：“一”就是構(gòu)建一個精益管理體系平臺?！傲本褪侨ν七M“精益原料、精益制造、精益工程、精益安全、精益研制、精益物流”六個精益管理模塊。“三”就是
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；要強化擔當作為，將學習教育和高端培育、精益制造、綠色發(fā)展等工廠年度重點工作任務結(jié)合起來，以優(yōu)良作風凝心聚力攻堅克難，全力以赴推動重點工作取得良好成效
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”，解難題、降成本、增效益，為工廠高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。一年來，工廠一線職工眼光向內(nèi)、挖潛增效，以提升精益制造水平為目標，開展
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主業(yè)，各項工作有序推進，產(chǎn)、銷、效協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟運行態(tài)勢穩(wěn)中向好，精益制造水平快速提升，審計整改效果明顯，整體工作
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，強化高效低耗精益制造能力，持續(xù)降低單位產(chǎn)出能源資源消耗和碳排放量。推動工廠綠色化改造，建設綠色制造體系。他們加大綠色低耗設備設施應用，推動重點用
