為您找到相關(guān)結(jié)果 1837 篇
-
”套餐,以責(zé)任意識培育擔(dān)當(dāng)精神。通過持續(xù)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大討論、大行動(dòng)”活動(dòng),強(qiáng)化職工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,并借助薪酬分配制度的完善,解決好部分職工
-
,以責(zé)任意識培育擔(dān)當(dāng)精神。通過持續(xù)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大討論、大行動(dòng)”活動(dòng),強(qiáng)化職工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,并借助薪酬分配制度的完善,解決好部分職工“不敢
-
突破口,積極開展定額計(jì)件工資制在促進(jìn)配送環(huán)節(jié)薪酬科學(xué)分配中的運(yùn)用、改造分揀設(shè)備應(yīng)對持續(xù)增加的卷煙規(guī)格數(shù)量等課題研究,調(diào)動(dòng)物流干部職工參與創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的積極性,
-
,推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)走在行業(yè)前列。基層黨組織要在評先評優(yōu)、崗位調(diào)整、薪酬管理、人員獎(jiǎng)勵(lì)、人員處分、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,要運(yùn)用好工廠“人才雙軌制培養(yǎng)”的良好機(jī)制,
-
機(jī)制,突出對卷煙銷量、省產(chǎn)煙銷量、金圣煙銷量的業(yè)績考核,考核績效與員工薪酬掛鉤,強(qiáng)化績效考核的目標(biāo)引領(lǐng)作用。
四是狠抓市場監(jiān)管。繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢
-
。
會議通過集中培訓(xùn)和分點(diǎn)討論的形式對煙技員定位和職責(zé)職能、煙技員履職履責(zé)情況、煙技員薪酬工作量和工作流程、煙葉質(zhì)量管理、煙技員評價(jià)激勵(lì)機(jī)制等五個(gè)方面進(jìn)行了深入培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《煙葉
-
;通過評聘增加了受聘員工的薪酬,拓寬了員工職業(yè)生涯發(fā)展通道,調(diào)動(dòng)了員工在崗成才的積極性,為實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長,搭建了堅(jiān)實(shí)的橋梁。
三是注重
-
過程中,郴州復(fù)烤廠一行參觀了整選車間和復(fù)烤車間現(xiàn)場,并就生產(chǎn)組織、人員招聘、選葉模式等工作進(jìn)行了細(xì)致溝通。在隨后的座談會上,雙方就機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)外包管理、人員調(diào)配、薪酬分配
-
、地下跑輪子等各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的打擊力度。
五是夯實(shí)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。通過完善薪酬分配改革,職業(yè)技能資格聘任,加大培訓(xùn)考核力度,為目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人
-
、地下跑輪子等各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的打擊力度。
五是夯實(shí)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。通過完善薪酬分配改革,職業(yè)技能資格聘任,加大培訓(xùn)考核力度,為目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人