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的基礎(chǔ)上，工廠量身定制了針對(duì)員工在改善點(diǎn)挖掘、方案設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)教材，通過(guò)理論講解、沙盤演練等方式傳遞精益改善理念，引導(dǎo)員工立足崗位，自覺參與精
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，讓基層煙草部門能夠了解各農(nóng)機(jī)廠家的技術(shù)實(shí)力，讓農(nóng)機(jī)廠家能實(shí)地了解煙區(qū)真實(shí)需求，以便做好下一步的“量身定制”改進(jìn)工作。真正達(dá)到了因地制宜、互利互惠的煙草農(nóng)機(jī)推廣目的
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，因類、因人“量身定制”培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋。
二是全方位培訓(xùn)。完善縣、站、項(xiàng)目區(qū)三級(jí)常態(tài)化培訓(xùn)體系，堅(jiān)持傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，長(zhǎng)期與短期
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合作伙伴和種植者社區(qū)有利的、量身定制的方案，這項(xiàng)新的安排就是一個(gè)有意義的例子，”環(huán)球煙葉公司的主席和首席執(zhí)行官喬治·C.·弗里曼三世說(shuō)：“我們非常高興成為這一承諾
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，變“培訓(xùn)”為“培養(yǎng)”，為面向社會(huì)公開招錄的116名新員工“量身定制”學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃。
據(jù)介紹，為期半年的培養(yǎng)計(jì)劃將分為“認(rèn)知、認(rèn)同、踐行”三個(gè)階段。認(rèn)知階段
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加深對(duì)煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)的掌握，回去后要把昆明的成功技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)與湖南的生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合，量身定制永州的煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，讓煙蚜繭蜂早日落戶永州煙田
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也日趨增長(zhǎng)，對(duì)定制市場(chǎng)的形成和快速發(fā)展起到了進(jìn)一步的刺激和推動(dòng)作用。阿塔迪斯美國(guó)公司計(jì)劃為美國(guó)各州量身定制獨(dú)特的地區(qū)雪茄的構(gòu)思和做法，實(shí)際上是一種定制營(yíng)銷方式，
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目前，共完成以青年員工為主力軍的技術(shù)改造及管理創(chuàng)新10余項(xiàng)?！? 三是筑牢青年人素質(zhì)建設(shè)。為促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才，團(tuán)委為每一名青年員工量身定制了一系列形式多樣、豐富多彩
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、形象展示以及網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作等。
三是加強(qiáng)零售客戶服務(wù)工作。提供一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)；為客戶“量身定制”終端提升方案，客戶經(jīng)理根據(jù)零售客戶的實(shí)際情況，從店面
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、親情化服務(wù)，針對(duì)不同類型終端建設(shè)要求，量身定制終端形象標(biāo)準(zhǔn)，靚化終端陳列，提升終端形象，積極落實(shí)13%的零售終端建設(shè)目標(biāo)。
四是
