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;省局（公司）提出，下一步對(duì)標(biāo)工作要以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，理性分析指標(biāo)數(shù)據(jù)差距，深入剖析指標(biāo)構(gòu)成要素，組織
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，南寧卷煙廠將繼續(xù)在精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善上投入更多力量，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大效益，為企業(yè)提質(zhì)增效、降低成本、應(yīng)對(duì)發(fā)展新常態(tài)保駕護(hù)航。
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化，實(shí)現(xiàn)了從粗放管理向集約經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。目前正值煙葉烘烤分級(jí)階段，為了提升煙葉把內(nèi)程度和等級(jí)質(zhì)量
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道 為適應(yīng)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的需要，實(shí)現(xiàn)卷煙包裝箱循環(huán)利用的突破，將降低成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約資源落到實(shí)處，根據(jù)國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于
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控制，使降本增效在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)上抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)措施落實(shí)。在制定具體措施上下功夫，緊緊抓住“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”核心要求，深挖可行工作舉措
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；進(jìn)一步加強(qiáng)物流費(fèi)用及運(yùn)行對(duì)標(biāo)，逐月進(jìn)行通報(bào)，各單位對(duì)照標(biāo)桿尋找差距，針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施，切實(shí)降低成本、提高效率。
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升級(jí)版。一是統(tǒng)籌思考“降低成本、堅(jiān)持承諾、確保安全”三大任務(wù)，基于數(shù)據(jù)分析和事實(shí)分析，提出明確的工作方案及思路，推進(jìn)物流中心技術(shù)改造。二是順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革
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，合理調(diào)整預(yù)算方案，確保實(shí)現(xiàn)年初確定的全省行業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
通知對(duì)本次預(yù)算調(diào)整工作提出了三點(diǎn)具體要求。一是各單位要緊扣稅利總額這個(gè)核心指標(biāo)，持續(xù)聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本
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經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)卷煙脫銷或滯銷的現(xiàn)象，有效提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力和資金周轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策和法律法規(guī)的宣傳，讓客戶做到守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、真正達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、增加
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;減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善、提升滿意度，服務(wù)于“三大工程”建設(shè)。
二是推廣先進(jìn)，創(chuàng)新思維，將精益管理落實(shí)到專賣、營(yíng)銷工作具體實(shí)踐當(dāng)中。要分析
