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以及防治措施，并結(jié)合“老帶新”方式，扎實提高育苗管理員業(yè)務水平?！? 農(nóng)藥等物質(zhì)調(diào)度到位。站點緊緊圍繞“早”字做文章，提前預算好各育苗基地物質(zhì)需求量
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一下，才能了解客戶的訂單有沒有異常，有沒有漏訂什么緊俏煙，還有要看他們的需求量是否過大。跟蹤完客戶的訂單后，不光是看，有異常的還要
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。鑒于節(jié)日期間零售客戶卷煙需求量增加，切實加大對零售客戶訂購卷煙落地銷售情況監(jiān)管力度，有針對性地對異常訂單及異常品牌進行對比分析和實地核查，嚴密監(jiān)控卷煙進貨渠道
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煙配方中可用性較高。近年來，公司對巴西煙葉的需求量逐年增加，但受國家局計劃調(diào)控影響，巴西煙葉的采購量一直受到限制，面對巴西煙葉緊缺的現(xiàn)狀
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精益管理措施，實現(xiàn)了煙用農(nóng)藥“零庫存”。
摸底精準計劃。在2015年初對各種煙分公司全年煙用農(nóng)藥品種和需求量進行仔細摸底和認真測算，做到早準備、早計劃、早就位。
按
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。要求客戶經(jīng)理充分考慮零售客戶年度實際銷量、上兩年平均年銷量、零售客戶年度申請需求量、營銷部本年度銷售預測量等指標，以客戶實際需求為導向，在充分體現(xiàn)客戶意愿的基礎上
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，這一消息將有利地鼓舞煙草公司的研究和開發(fā)工作。由于煙草增稅、健康問題、禁煙令以及“社會污點”導致的卷煙需求量下降，煙草公司正積極尋求開發(fā)新產(chǎn)品。
據(jù)FDA的審查報告稱
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平衡”方針，始終把保持良好的市場狀態(tài)擺在首要位置，本著對品牌、市場和企業(yè)負責的態(tài)度，客觀預測2016年上半年及全年銷量和貨源需求量。
三是切實加強品牌培育
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對應送貨區(qū)域合理制定送貨周期。對需求量小的客戶進行統(tǒng)計分析，旺季訂貨量在50條以下、淡季30條以下的均調(diào)整為一月一訪，旺季訂貨量在50至99條以下、淡季30至79條以下的均
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合理預測資金需求量。根據(jù)企業(yè)資金經(jīng)營需求和運行規(guī)律，做好卷煙貨款支付，合理調(diào)配資金，滿足卷煙經(jīng)營資金需求，預測資金存量，減少資金
